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    白酒行業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好的時(shí)候，白酒代理商不管做什么產(chǎn)品，賺點(diǎn)小錢(qián)不是問(wèn)題。而那些大企業(yè)發(fā)展或者是代理商遇到了好的產(chǎn)品的不但賺了大錢(qián)，也壯大了隊(duì)伍，發(fā)展了自己。當(dāng)白酒行業(yè)處于低迷期的時(shí)候，代理商如果還指望白酒廠家還像以前那樣聽(tīng)你的話，恐怕就要失望了。前幾年白酒行業(yè)形勢(shì)好，網(wǎng)絡(luò)商想見(jiàn)自己一面是很難的，自己更多精力都放在公司的一些投資性事務(wù)上，而忽略了網(wǎng)絡(luò)商的客情。那代理商該如何掌控核心白酒加盟終端堅(jiān)守自身品牌呢？
    掌控核心加盟終端，堅(jiān)守品牌陣地，對(duì)于中低檔白酒來(lái)說(shuō)掌控了核心加盟終端，就相當(dāng)于掌控意見(jiàn)消費(fèi)，帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。白酒代理商想要在危機(jī)中勝出，酒必須要直接控盤(pán)的核心白酒加盟終端，代理商如果沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)是掌控不了的，不但和白酒廠家沒(méi)有談判的條件，就是自己下面的二批商也不一定會(huì)服從自己；代理商做核心加盟終端就是為了打造品牌、制造銷(xiāo)售氛圍和了解消費(fèi)者的消費(fèi)情況、這些核心白酒加盟終端的打造，可以幫助白酒代理商堅(jiān)守品牌陣地，贏得了更多機(jī)會(huì)同時(shí)還可以為自己創(chuàng)造更多的利益。

    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，酒駕、禁酒令等一系列因素導(dǎo)致中高端白酒銷(xiāo)售量持續(xù)下降，高端白酒產(chǎn)品價(jià)格也回歸理性，很多白酒企業(yè)為了穩(wěn)住自身在行業(yè)中的地位和市場(chǎng)份額，都作出了品牌戰(zhàn)略調(diào)整。如果白酒代理商還不看到這種發(fā)展趨勢(shì)做好思想準(zhǔn)備的話，是很容易被別人取而代之的，所以，代理商明確市場(chǎng)變化，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這時(shí)候代理商可以在酒商網(wǎng)上面選擇適合自己的產(chǎn)品，合理的調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的情況進(jìn)行市場(chǎng)占位，開(kāi)拓屬于自己的白酒加盟渠道，只有這樣才能在敗局市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
    宣傳推廣，樹(shù)立品牌形象，代理商想要提高自身產(chǎn)品的知名度，酒可以借助酒商網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣布和推廣，樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，提高敗局產(chǎn)品的知名度和影響力，從而提高自身銷(xiāo)量，這樣才能堅(jiān)守自身品牌。
    堅(jiān)持客情，深化服務(wù)，越是在這種不景氣的情況下，代理商越要堅(jiān)持自已的客情，深化服務(wù)，不要去過(guò)多的去計(jì)較投入產(chǎn)出比，投入產(chǎn)出比有時(shí)候也要看情況，只有這樣才會(huì)走的穩(wěn)走的遠(yuǎn)。代理商可以在酒商網(wǎng)上面了解消費(fèi)者的需求并及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，才能增強(qiáng)自身與消費(fèi)者之間的關(guān)系，有了忠誠(chéng)法人消費(fèi)者群體，才能更好地發(fā)展和壯大。