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    隨著互聯網的發展，現在很多國內一線白酒企業也開始利用酒商網等平臺進行宣傳推廣，對區域市場不斷的下沉擠壓，區域中小酒企現在很多都是在國內一線白酒、省級強勢品牌的夾縫中生存。很多區域酒企面對當前的酒業形式，過于保守，畏首畏尾。區域酒企與我國名酒相比在很多方面還存在不少差距，面對這些形勢，區域性中小酒企如何尋求解決之法來取得發展突破呢？
    一、我國性名酒在社會資源方面強勢占據，在市場廣告資源，終端宣傳物料等廣告上的宣傳鋪天蓋地。而往往很多區域品牌覺得自己在當地已經有了一定的知名度，不太重視品牌形象的維護，這樣反而給了名酒企業擠壓自己區域市場的機會。其實白酒市場瞬息萬變，消費者也需要不斷地去培養、去維護，區域品牌更需要利用酒商網等平臺做更加精確的推廣，企業也可以舉行一些品鑒會邀請自己忠實的白酒代理商和加盟商參加，以此來鞏固自己的市場地位。
　　二、我國性名酒與省級強勢名酒都使用高額費用對終端進行飽和轟炸，對終端白酒加盟商采取很多優惠措施、促銷措施來達到壟斷終端市場的目的。面對名酒企業的這種發展形勢，區域酒企要借助自己的地緣優勢，提高自己的區域資源整合能力，貼近消費者開展營銷手段。在渠道方面，企業要成立專門的業務人員，擔任產品顧問的角色，先把區域客戶進行屬性細分，選擇客戶主要以具備渠道資源的白酒代理商為主，再利用其資源開發客戶，代理商開發客戶給予一定獎勵，這樣，企業在鞏固自己的區域白酒加盟市場上能有效進行新市場的開發。

    三、區域品牌現在面對的競爭對手很多，如果進行資源消耗戰反而對區域品牌不利，所以，區域企業應根據自己的市場狀況選擇合適的營銷推廣方式，根據自己市場消費者的習慣、生活方式圍繞消費者的衣食住行進行宣傳推廣，通過這種方式可以很好的提高企業在區域市場的名氣，打造自己地頭蛇的地位，會得到更多消費者的喜愛與認可，這樣，也會有更多的白酒加盟商選擇區域企業的產品。
    四、區域企業雖然比不上名酒品牌的名氣，但是企業若能利用酒商網等平臺做好宣傳推廣，為自己的客戶做好售后服務，讓代理商詳細地了解企業文化、產品信息、特點并且教給代理商一些營銷技巧，幫助代理商提高銷量，依然能夠得到很多白酒代理商的認可。這樣，企業也會積累出一些自己忠實的代理商，取得突破性的發展。