對(duì)于眾多白酒代理商來說,產(chǎn)品鋪貨的工作可以做得非常快,但是鋪完貨后白酒招商市場(chǎng)卻發(fā)展的很慢。只要不動(dòng)銷,就標(biāo)明這個(gè)產(chǎn)品給白酒加盟終端店留下了不好印象,不僅會(huì)影響多年的客情關(guān)系,而且以后代理商會(huì)會(huì)很難再鋪別的新產(chǎn)品。
判斷白酒代理商運(yùn)營產(chǎn)品的好壞,產(chǎn)品鋪貨之后的終端動(dòng)銷是一個(gè)很重要的指標(biāo)。因?yàn)榘拙萍用私K端是客戶決定購買的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是代理商盈利的實(shí)現(xiàn),代理商經(jīng)營好,加盟終端可以誘導(dǎo)消費(fèi)和提升產(chǎn)品品牌形象,為代理商爭(zhēng)得更多的資源和發(fā)展空間。隨著白酒招商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加盟終端動(dòng)銷成為代理商在白酒招商市場(chǎng)銷量的核心,所以,解決加盟終端動(dòng)銷的問題,是提高銷量的重要環(huán)節(jié)。那么,代理商怎樣才能解決鋪貨后產(chǎn)品的動(dòng)銷問題呢?
整體鋪貨率低。業(yè)務(wù)人員只追求產(chǎn)品鋪市率,對(duì)產(chǎn)品加盟終端沒有深入了解,致使產(chǎn)品的購買目標(biāo)和購買場(chǎng)地錯(cuò)位。有的店經(jīng)營狀態(tài)不好積極性不高。就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品動(dòng)銷慢,產(chǎn)品品牌形象下滑。
加盟終端鋪貨鋪但不管。鋪貨完成后,加盟終端的管理是非常重要的,需要做好管理和服務(wù),只去鋪貨卻管理,還不如不鋪。有的白酒加盟終端店貨也鋪上了,但是產(chǎn)品陳列位置不佳,消費(fèi)者就可能看不到,還有的就把產(chǎn)品放在倉庫里面,貨架上就沒有貨等,這就是缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。還有另外一種情況是,白酒市場(chǎng)的鋪市率挺好,只是網(wǎng)點(diǎn)多,但真正能提高銷量的核心網(wǎng)點(diǎn)很少。
策劃事件營銷引關(guān)注。打開一個(gè)好的白酒市場(chǎng)入口,制造具有轟動(dòng)性的事情,來引起社會(huì)的關(guān)注,特別是引起酒民的注意,這樣可以使產(chǎn)品品牌的知名度得到提升,使得消費(fèi)者想到這個(gè)品牌就會(huì)有購買想法,這樣就可以解決動(dòng)銷的問題了。
強(qiáng)化加盟終端銷售人員的素質(zhì)。現(xiàn)在,白酒代理商都會(huì)在銷量大的終端店,安銷售促銷人員推薦促銷。雖然使用的促銷方式如出一轍,但因?yàn)楫a(chǎn)品品牌影響力不同,銷售技巧不一樣,結(jié)果也就迥然不同。白酒代理商在確定酒水適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好之外,還應(yīng)該對(duì)銷售人員進(jìn)行酒文化和顧客心理學(xué)上午基本培訓(xùn)。促銷人員素質(zhì)高、方法得當(dāng),促銷效率也就會(huì)大大提升。
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