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    最近這幾年，白酒招商行業整體處于萎靡時期，整個白酒市場，大多數區域白酒品牌都面臨著這樣的問題。那么，在酒水行業整體萎靡、市場競爭激烈兵荒馬亂的這種情況下，區域白酒品牌該怎樣應對渠道危機呢?
    白酒品牌需要擺脫對白酒代理商的過度依靠。隨著白酒招商行業的深度優化和調整，高端的消費群體隱去，大眾消費時期來臨，聰明的白酒代理商早已在白酒市場上的煙酒商店和商超進行全方面的提供產品，即便酒企要按照白酒市場的發展方向來選擇代理商分銷，在看好白酒代理商實力的同時，也要看代理商是不是有和白酒企業一同成長同甘共苦的的意愿。
    在根據地白酒市場外，區域白酒品牌也應該盡量讓白酒代理商代理單一的產品，而不是一個代理商代理多個系列產品，如果代理商代理多個系列的產品，就應該制定明確的區域和制定相關的政策戰略，不能為了一時的銷量給代理商承諾多個條件，為區域白酒品牌的持久發展留下隱患。
    白酒品牌市場需要有的高端精英的人才隊伍。在白酒加盟渠道一旦遇到危機的時候，就能夠及時感知并積極應對，這不僅需要有合適的高層領頭羊去溝通和協調，還要安排專業人員加大對其他白酒代理商的跟蹤服務，以及承諾一同應對這場危機。當然也可以找準機會推出新產品的應對戰略，邀請有能力的白酒代理商一同入股參加，白酒品牌和代理商一塊運作白酒招商市場，培育新的產品。高端精英的市場隊伍，在穩定白酒市場根據地的同時，還要善于借助原來白酒加盟渠道的資源對周圍城市進行開拓和發展。
    白酒品牌需要有新的宣傳和招商模式。當前，白酒招商市場競爭已經進入白熱化競爭階段，而區域白酒品牌的思想還停留在區域割據的時期，做市場使用的方法就是人海戰術，這么多年以來從沒有變化過，即使是營銷費用日益升高。
    互聯網時代，電視、媒體和雜志的受大眾關注的數量逐漸下降，區域白酒品牌負責人應該考慮一下互聯網的圈層營銷，而不是對互聯網的盲目信賴揮著是一味抵觸。
    白酒招商行業這一次的調整，對名酒企業雖然有影響，但其是是對外擴白酒加盟渠道的好時機，對于區域白酒品牌來說，機遇和風險是一并存在的，勝利的話就會成為白酒市場的龍頭企業，失敗就只能是徹底淪為區域白酒品牌了。