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    既然白酒招商行業有這么好的發展前景、好的潛力。那么面對目前低迷的市場環境，白酒代理商應該怎樣生存下去呢?
    選擇名牌。順應白酒行業整合的需要，選擇好的名牌產品，當前國家正在調整白酒招商行業發展的戰略方向，就是要把許多中低型白酒企業整合掉，形成白酒招商產業巨頭，這是白酒產業整合的必要發展方向，也是白酒產業優化的必要選擇。2014年的低迷之后，2015年白酒產業持續往下滑，在這樣的低迷的市場環境下，名牌產品和白酒招商企業肯定要要往下走，這樣就會擠壓小型酒企的生存發展空間。而且對白酒代理商來說，這時候名酒企業放下身段，才是自己選擇的好機會。
    減少庫存。不要盲目地進貨和壓貨，要借機會掌控好自己的庫存的風險，少進一些無用的貨，多進一些暢銷的產品或者是具有升值空間的產品，這樣讓自己更好地存活下去。減少庫存不是不進貨，而是要減少那些無用的產品的庫存，對那些有利于提升自己營銷能力和能夠掌控白酒加盟渠道的產品，不能盲目減少庫存，而是要有好產品的庫存。
    夯實渠道。夯實基礎，白酒代理商要清楚地知道，除了庫存值錢外，還有一個比庫存更值錢的就是白酒加盟渠道，對于加盟渠道的掌控才是值錢的東西，之前10年白酒招商行業發展太快，很多白酒代理商把自己的基本功底忘了，而重點就是在做和上層之間的關系，結果把白酒加盟渠道管理放松了。在以后的兩三年里，白酒代理商除了要夯實自己的渠道網絡外，還要想辦法開展自己新的白酒加盟渠道，想辦法吞食其他發展不好的代理商的加盟渠道資源，另外還要吸納更多有價值的新渠道加入自己，牢牢的把握好當地白酒加盟渠道資源，這才是生存下去的王道。
    關注顧客。顧客至上，白酒代理商要想辦法抓住核心顧客，做好白酒消費的引導，把自己從一個白酒代理商變成一個消費顧問，把白酒的文化和自己的區域文化結合起來，形成消費文化，指引消費者如何去正確地選擇好的產品和品牌，不要為了一時的利益，去推薦一些不專業的不好的產品。以顧客為向導，培養出一批關注顧客和幫助顧客解決問題的專業團隊，讓自己變成白酒品牌的代言人，而不是品牌的代理商，因此白酒代理商自己要對產品和行業更加的了解。