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要調動員工干勁，酒水代理商需講究策略

發布時間：2018/2/5 16:24:55 瀏覽次數：評分：3

    一直以來，張弛有道都是維持員工挺好工作狀態的有效管理策略，酒水行業同樣如此。對于酒水代理商來說，我們作為管理者，在對業務員進行減壓和調節的過程中至關重要。因為要想讓我們的酒水加盟店能夠正常的運轉，我們作為老板，一定要把握好方向盤，把控得當自然能讓工作事半功倍。否則，即使在酒水招商網上找到了好產品，賣不出去，損失的是我們自己。
    一、提高員工的執行力。業務員執行力不強，很多事情都不好辦，而提高員工的執行力是一個系統的問題，需要一整套的執行紀律和流程支持。酒水代理商要把公司的組織與職能分明，把每個員工應當負責的具體工作內容和工作范圍確定清楚，把具體的工作負責到人，讓每個員工都清楚自己的具體工作是什么內容，提升員工的工作責任感。同時，工作目標都要分明，讓員工明確執行的結果。作為公司和業務員的實際管理者，酒水加盟商講話做事要樹立威嚴。注意恩威并施，才能發揮出員工最大的動力。
    二、制定合理的獎罰措施。合理的獎罰制度不僅有利于提高員工工作的積極主動性，同時還能提高整個公司的效率，是提高公司利潤的關鍵所在。最重要的是，擁有一套合理的獎罰措施是酒水代理公司發展是否成熟的標志之一。現在酒水招商網上，有很多公司，他們的成熟就是在于他們成熟的獎罰制度。獎罰制度一定要追求公平性，不論在社會中還是在企業中，公平都是一個非常重要的原則，也就是說，這樣的制度也要適用于酒水加盟商本人。
    三、與員工多進行溝通交流。相對于物質上的獎勵，酒水代理商對員工精神的鼓勵和支持等方面，在很多地方都顯得非常重要，很多酒水加盟店里的員工都不是本地人，各種情緒在所難免，因此需要多一些人性化的舉措，這比任何規章制度要更加有效。畢竟除了酒水招商網上的產品，還有很多東西是無法用金錢來衡量的。工作之外對員工進行關心和指導，無形之中就拉近了兩者之間的關系，不僅能提高員工的工作積極性，緩解員工的工作壓力，還能增加員工對公司的歸屬感，提升員工的團隊意識和凝聚力。

標簽：酒水招商網，酒水代理，酒水加盟

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作者：酒商網【JiuS.net】來源：m.liyushen.com　分類：白酒資訊　【打印此文】【加入收藏】【字體：大小】

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