招商推廣 | 免費(fèi)招商 | 免費(fèi)代理 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 聯(lián)系我們 我們都知道,渠道對(duì)于白酒招商企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。但在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,企業(yè)卻總是不清楚做市場(chǎng)到底要從哪個(gè)渠道開(kāi)始。尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越激烈,餐飲行業(yè)早就已經(jīng)成為新品牌的龍?zhí)痘⒀ǎ痪揞~的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用讓商超變的不再那么*;雜亂的市場(chǎng)管理以及脆弱的價(jià)格體系成為白酒代理商進(jìn)軍零售的噩夢(mèng)。渠道有很多,但該如何下手,已經(jīng)成為一道擺在企業(yè)面前的難題。俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難,要選擇從哪個(gè)渠道入手,首先要了解影響企業(yè)渠道選擇的市場(chǎng)因素。
一、企業(yè)的資源對(duì)于渠道的選擇起到?jīng)Q定性的作用。任何一個(gè)進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的白酒招商企業(yè),都必須根據(jù)自身的銷(xiāo)售規(guī)劃、資金規(guī)模、白酒加盟商能力以及銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理能力等來(lái)確定渠道的進(jìn)入策略。如果無(wú)視企業(yè)的資源情況,選擇渠道時(shí)盲目進(jìn)入,不適合品牌戰(zhàn)略的銷(xiāo)售渠道得到的結(jié)果一定是失敗。很多企業(yè)創(chuàng)立初期,之所以能夠快速崛起,就是因?yàn)槠髽I(yè)能夠根據(jù)自身情況,選擇二級(jí)市場(chǎng)的白酒代理商共同打造渠道,而非直接進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng),進(jìn)入所有的銷(xiāo)售渠道。
二、渠道的進(jìn)入門(mén)檻決定渠道選擇的時(shí)機(jī)。不同的渠道進(jìn)入的門(mén)檻高低不盡相同。在發(fā)達(dá)城市,由于白酒加盟商眾多,競(jìng)爭(zhēng)也就激烈,進(jìn)入門(mén)檻自然就高;內(nèi)地城市或二三線區(qū)域的進(jìn)入門(mén)檻就相對(duì)較低。競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度直接決定了渠道的進(jìn)入門(mén)檻,這是市場(chǎng)的規(guī)律。因此白酒招商企業(yè)在制定渠道進(jìn)入策略時(shí),必須要遵循市場(chǎng)規(guī)律,充分考慮渠道進(jìn)入的門(mén)檻,并結(jié)合企業(yè)自身的資源,制訂詳盡的、系統(tǒng)的進(jìn)入方案。
三、渠道的發(fā)展?jié)摿Q定了渠道在整體營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位。白酒招商企業(yè)在選擇渠道進(jìn)入策略的時(shí)候,還必須充分考慮渠道的發(fā)展?jié)摿Α2惋嬊酪恢笔谴蠖鄶?shù)白酒代理商的選擇,這是由餐飲行業(yè)的特征來(lái)決定的。這個(gè)渠道注定是白酒品牌的表現(xiàn)舞臺(tái),但卻并非白酒品牌決勝的戰(zhàn)場(chǎng)。從發(fā)展?jié)摿?lái)看,餐飲渠道所能起到的作用十分有限,而商超更多是在旺季實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的突破。因此企業(yè)在選擇渠道建立白酒加盟網(wǎng)點(diǎn)時(shí),一定要充分考慮渠道的潛力,如果是新品牌上市,而且還沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)知,匆忙進(jìn)入商超,只會(huì)造成資源的浪費(fèi),甚至還會(huì)對(duì)品牌造成不可估量的影響。
除此之外,選擇渠道進(jìn)入,還要看品牌的表現(xiàn)力、渠道的投入、市場(chǎng)管理能力等。畢竟渠道關(guān)系到我們以后的銷(xiāo)量以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不可不慎重。
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