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    告別了充滿變革的2016年，我們迎來了充滿機遇與挑戰的2017年。在此之際，金沙酒業集團向全體白酒代理經銷商朋友及家人致以最誠摯的感謝和美好的祝福！

    2016年，在團隊自身和全體白酒代理經銷商朋友的共同不斷努力下，金沙酒業集團取得了巨大的成果。金沙品牌獲得了飛速的提升，目前的金沙品牌已經達到了86.09億元的價值，位居我國白酒前三十強、貴州白酒前三強；金沙的銷量開始穩步回升，2016年金沙酒業集團全體銷售額實現了同比增長4.6%。

    2017年，將會是白酒行業進入深度變革的一年，這也將是金沙酒業集團開始轉型升級的一年。我們將會從這幾個方面開展工作：

    一、穩定銷售隊伍。在保持目前基本不變的基礎上對組織機構和工作人員進行微調，實現扁平化管理，提高組織效率，調整后所有人員在原則上2年內不再作調整。

    二、梳理產品系列。嚴格劃分貴州省內、省外、電商專售產品以及宜化集團內銷產品，貴州省內只銷售帥哥版小金沙、三星、五星、老魚兒酒、紅鉆、藍鉆、摘要這八款產品，其余酒水產品（含戰略產品）將漸漸退出酒水流通市場。

    三、穩定市場銷售價格。規范所有產品出廠價、批發價、折后最低價和市場零售價，所有市場統一執行，對于那些不按統一價格體系標準執行的惡意低價銷售行為將進行嚴厲打擊和懲罰。于此同時還將減少渠道方面促銷，加強消費者促銷。

    四、強化營銷團隊管理。一是各項費用要用在具體的實處，各個區域要跟市場要效益，而不是跟公司要政策；二是杜絕業務人員收受代理經銷商賄賂，伙同代理經銷商套取公司費用；三是以管理為手段，嚴格樹立勞動紀律，嚴格各項管理制度。對于那些不轉變工作作風的業務人員要堅決處理。

    五、繼續做好省外重點市場開發及電商工作。

    六、持之以恒抓好產品質量和金沙品牌建設。

    壯志在心頭，揚鞭在腳下，讓我們齊心協力，迎接挑戰，擼起袖子加油干，狠抓根據地，夯實市場基礎工作，再創酒業新輝煌！