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    一些酒水代理發愁與如何不斷提升自己的營收額，那么如何才能正確有效的走出酒水批發行業銷售額難于增加的困境呢？你得這樣做！
    首先，對于自己要有一個準確的定位，必須清楚地了解自己的發展情況，根據自我的不同階段來做自我定位，并逐步建立自己的品牌，不同時間段，應給給自己不同的定位。在資金不夠雄厚的，能力不夠充足時，切忌不能操之過急，眼高手低，要扎實做好自己白酒加盟的產品，多向有經驗的酒水代理請教。有較成熟的能力和資金鏈時，要確立自己的領頭羊體系，減少多重命令帶來的時間損耗。在當地有較高的威望和影響力有一定管理經驗的酒水代理，要在管理時有自己的決斷，多深入市場，相信自己的判斷。同時每位經銷商都要做好自己的各個階段的工作方案。
    做事要有自己的主見，不能在白酒加盟時被終端洗腦，更不恩能夠被自己的員工洗腦，很多酒水代理在節后新品時，感覺自己能做但是卻老是放不下心，所以與員工進行溝通或者去聽一些終端建議，這樣做固然不錯，但是作為一個老板老師被員工和下線渠道洗腦容易讓人覺得你沒有主見。作為老板，你的眼光見識和信心面，都要遠遠大于員工和那些渠道的小老板，所以在參加白酒加盟時，需要做的是堅持，決不能被酒企反洗腦。
    在酒水批發行業中，有些酒水代理總是年年找新品，年年做不起來，面對紛繁的廠家，經銷商需要仔細挑選，用心對待，切不可三心二意。其實只要選擇好的產品。做好鋪市工作與消費著活動，心態必須堅定，生意是拼出來的，是干出來的，更是熬出來的。
    很多經銷商白酒加盟時，過于依賴廠家許諾的銷售策略和補貼，試想一下，您是廠家，還沒進貨，成千上萬元的費用就沒了，是您的話，您會干嗎?沒有銷量的支撐，廠家也不會再給你多少優惠政策，到時候業務人員離職一堆，“饅頭比籠大”的費用，誰去給你辦?思考一下，廠分家能給的是“炮彈”，而在一線的戰斗員卻是酒水代理!
    消費者是上帝，這在酒水批發行業是不變的法則，很多經銷商鋪市后就坐等回貨，看動銷，結果就是一等二看三落空。要吸引消費者，必須要做好終端布置，導購宣傳等工作建議酒水代理成立宣傳隊，每月開展結合節點、上新、以舊換新等活動。