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    白酒行業(yè)起起落落，2011年白酒批發(fā)行業(yè)能首破1000萬(wàn)大關(guān)，銷售規(guī)模4000億元，2012年由于各種政策調(diào)整，白酒批發(fā)行業(yè)就迎來(lái)了“限速”時(shí)段，基于“盤中盤模式”和“消費(fèi)者盤中盤模式”的錯(cuò)誤理解，使得白酒企業(yè)更加關(guān)注終端建設(shè)與消費(fèi)者培育，而忽視渠道環(huán)節(jié)的建設(shè)，典型的特征就是壓縮、縮短渠道長(zhǎng)度，直控終端，更有甚者，更多的一二線品牌正在嘗試放棄大商，攜眾多小商以令大商。
    由于行業(yè)高成長(zhǎng)因素，一二線品牌對(duì)銷售收入增長(zhǎng)需求脫離行業(yè)發(fā)展的要求，導(dǎo)致白酒批發(fā)行業(yè)“大躍進(jìn)現(xiàn)象”爆發(fā)。“數(shù)字之爭(zhēng)”導(dǎo)致行業(yè)偏離正常軌道，“爭(zhēng)搶”資源性酒水代理和“壓倉(cāng)”成了白酒批發(fā)行業(yè)的惡性循環(huán)，資源性經(jīng)銷商和酒水代理正在破壞穩(wěn)定的渠道價(jià)值鏈，“低價(jià)甩貨”和“跨區(qū)域，跨渠道竄貨”導(dǎo)致系統(tǒng)性渠道價(jià)值鏈的破壞，傳統(tǒng)酒水代理被迫以價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)付，致使價(jià)格崩盤，茅臺(tái)、國(guó)窖控價(jià)就是在這個(gè)大背景下的產(chǎn)物，但是這并不能影響行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)民數(shù)量不斷增加，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開(kāi)始流行起來(lái)，但是近年來(lái)我國(guó)酒商網(wǎng)等白酒B2C企業(yè)興起，有主見(jiàn)帶動(dòng)白酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的趨勢(shì)，部分企業(yè)開(kāi)始與酒水招商網(wǎng)進(jìn)行合作，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)定制酒。酒類行業(yè)一直擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�在酒類行業(yè)一直擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�在全民信息化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的今天，酒類行業(yè)如何充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量，保持其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已然成為酒類從業(yè)者考慮的要?jiǎng)?wù)之一。針對(duì)酒企，酒商網(wǎng)實(shí)時(shí)發(fā)布各大酒類企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)財(cái)經(jīng)報(bào)告、深度政策解讀等信息，為酒企提供準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)支撐。酒商網(wǎng)也能夠提供酒類生產(chǎn)工藝及包裝設(shè)備采購(gòu)等信息，為新興企業(yè)提供前端技術(shù)參考。同時(shí)還能夠提供企業(yè)宣傳服務(wù)及定制化的酒類企業(yè)推廣方案。針對(duì)經(jīng)銷商，酒商網(wǎng)發(fā)布了上萬(wàn)條酒品的價(jià)格動(dòng)態(tài)、上萬(wàn)種的產(chǎn)品求購(gòu)、招商代理、品牌營(yíng)銷信息，為經(jīng)銷商提供多種渠道多種選擇。
    通過(guò)對(duì)所有酒類廠商提供有效的資源服務(wù)及技術(shù)支持，提升各酒類廠商整體的經(jīng)營(yíng)效率，從而提高其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，乃至提升整個(gè)酒類行業(yè)的盈利水平，最終實(shí)現(xiàn)“共生、共享、共贏”的酒類經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。