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    酒水代理競(jìng)爭(zhēng)激烈到今天的程度，酒水經(jīng)銷(xiāo)商僅靠辛苦積累下來(lái)的資金和現(xiàn)有運(yùn)作方式，還能走多遠(yuǎn)?或者說(shuō)酒水經(jīng)銷(xiāo)商們還能守多久?辛苦這么多年的經(jīng)銷(xiāo)商，是否在本地酒水代理行業(yè)內(nèi)掌握話語(yǔ)權(quán)?如果掌握了，還能掌握多久?
     新時(shí)期的酒水經(jīng)銷(xiāo)商不得不考慮酒水加盟代理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)的影響，經(jīng)銷(xiāo)商要做大做強(qiáng)必須從如下多個(gè)方面考慮。
      精耕細(xì)作大于本地的自身先天優(yōu)勢(shì)
     能做經(jīng)銷(xiāo)商的一般在本地都有關(guān)系、本地網(wǎng)絡(luò)或本地其他資源的中上層人士，正是基于現(xiàn)在這樣的一個(gè)狀態(tài)，使得經(jīng)銷(xiāo)商在一定時(shí)期內(nèi)固步自封，正是這種原因使得部分經(jīng)銷(xiāo)商落伍。
     網(wǎng)路渠道一直以來(lái)都是基本資源，渠道為王是當(dāng)前酒水代理產(chǎn)品快速消費(fèi)品的基本特點(diǎn)。渠道到底真正掌握在誰(shuí)的手里?渠道到底究竟如何去掌控?精耕細(xì)作是不二法門(mén)。新時(shí)期的經(jīng)銷(xiāo)商想要去改變以往的坐商方面思想，逐步的向著行商或贏商的方向發(fā)展，主動(dòng)精耕市場(chǎng)，配合酒水加盟廠家從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去考慮市場(chǎng)，但不能玩玩全完的依賴于酒水代理廠家，完全的依賴于酒水代理廠家等于放棄渠道權(quán)利。廠家鑒于人力和財(cái)力投入的短板，需要扶持有精耕意識(shí)和能力的重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商。能夠真正獲得廠家認(rèn)可的，正是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)渠道的現(xiàn)在和未來(lái)的掌控能力。
     傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商僅僅是賣(mài)貨，會(huì)不擇手段地產(chǎn)生“打價(jià)格戰(zhàn)、只顧著眼前現(xiàn)金收入要政策等短期效益”等行為;作為新時(shí)期酒水加盟行業(yè)人士，不單單要止步于銷(xiāo)售酒品，還要整合經(jīng)銷(xiāo)商與酒水代理廠家的一些資源，真正去幫助所代理的品牌在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)量慢慢的做大，這種規(guī)�；�良性運(yùn)營(yíng)的酒水經(jīng)銷(xiāo)商可以被稱為運(yùn)營(yíng)商。同時(shí)在提升酒水代理品牌影響力的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商也在不斷地獲得其他行業(yè)認(rèn)可、在多個(gè)領(lǐng)域獲得行業(yè)地位、獲得酒水市場(chǎng)更大的話語(yǔ)權(quán)。
     以上兩點(diǎn)對(duì)于一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商逐漸的做大做強(qiáng)能有很大的幫助，想要在激烈的酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，這兩點(diǎn)不可忘記，記住這兩點(diǎn)能讓你在競(jìng)爭(zhēng)中能更加頑強(qiáng)的生存下去。