互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不是簡單的與電商平臺的合作，也不是簡單的進(jìn)行線上品牌的傳播，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是相對系統(tǒng)的工程。酒水加盟在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上，每個(gè)酒水代理業(yè)要面對的問題是不同的，每個(gè)酒水代理業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和達(dá)到的效果也是不同的。酒水招商業(yè)在共同追求成本降低、效率提高的統(tǒng)一目標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)的資源配置、組織能力、市場環(huán)境等都是不同的，所以每個(gè)酒水代理業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路都是不同的，沒有對與錯(cuò)，只有方式的選擇。
企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型一向都不是瓶頸，技術(shù)轉(zhuǎn)型背后對價(jià)值觀的沖突、利益的沖突才是最大的障礙。酒水加盟行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路不是一件簡文章來源于佳釀網(wǎng)單的事情，需要面對酒水代理業(yè)原渠道和新渠道的矛盾，需要在面對原團(tuán)隊(duì)和新團(tuán)隊(duì)的矛盾時(shí)，也需要面對線上與線下的矛盾，更需要面對強(qiáng)調(diào)保守、穩(wěn)健的傳統(tǒng)管理方式與措施、迭代的創(chuàng)新文化所帶來的矛盾等等。
而在酒水招商行業(yè)，許多高層在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的嘗試時(shí)依舊是對互聯(lián)網(wǎng)持有懷疑和抵觸心理的。要知道酒水招商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，從中高層到基層人員，都需要理念和動作的統(tǒng)一才可能有效完成這項(xiàng)工程。
在傳統(tǒng)酒水加盟業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路上，解決組織的高效配置肯定是新舊融合，建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。在永不分梨酒業(yè)，和君與企業(yè)共同組建的移動互聯(lián)部門，招聘新媒體運(yùn)營、用戶運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)營銷等專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才，同時(shí)搭配活動的執(zhí)行、酒水代理業(yè)市場營銷等傳統(tǒng)人才，新老融合;新人比較懂得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)、營銷策劃，老人更有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也了解企業(yè)實(shí)際的情況，與此同時(shí)，更需要建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)來提升組織能力。
結(jié)果證明，永不分梨的移動互聯(lián)組織建設(shè)是成功的，2年實(shí)現(xiàn)了近30萬粉絲和20%以上的文章折閱讀率，進(jìn)行了200場以上的線上線下的活動。同時(shí)，通過人力資源的不斷流動，讓移動互聯(lián)的思維方式與作業(yè)方法滲透到了其他市場部門，為永酒水招商行業(yè)的近一個(gè)億銷量提供了卓越的價(jià)值。
關(guān)于我們 / 酒商網(wǎng)文化 / 招商服務(wù) / 平臺服務(wù) / 網(wǎng)站建設(shè) / 加盟合作 / 免責(zé)聲明 / 版權(quán)聲明 / 企業(yè)名錄 / 產(chǎn)品名錄 / 聯(lián)系我們 / 網(wǎng)站地圖 / 標(biāo)簽云集
版權(quán)所有 酒商網(wǎng)（JiuS.net） Copy Right 2010-2029 備案：豫ICP備13013653號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：豫B2-20191168