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    對于一個典型的區域性的品牌來講，過去一般給出一個根據地市場全價位全渠道占有的目標，但沒有解決企業的戰略問題。加盟酒商網的一個白酒企業老板認為，區域品牌的崛起需要經歷幾大階段，解決區域品牌發展需要面對核心的問題!
    如何讓區域品牌強勢崛起
    第一步：主流產品、主流的售價根據所處的地勢崛起。任何一個企業品牌的發展，都要經歷“企業的主導產品—產品種類的豐富—產品的結構—研發新產品”這一產品迭代規律。根據消費市場進行主流價位的占有，主流價位的崛起決定了根據地消費市場的基礎。
    主流價位具體有三個細分價位，一個是在賣給消費者50元的基礎價位：這是非常符合大眾消費的;另一個是定價在100元左右的百元中端價位：這一價位能帶動銷量、保障利潤，確立起了真正意義上的名牌地位，開始進入主流的層次;第三個是定價在300元左右的高端價位，這個價位確立起品牌在你所有的商品中的領軍地位。
    例如加盟酒商網的一個企業老板是這樣做的彩陶坊率先在100元價位上通過“人和”這一產品取得了突破，成為鄭州銷售市場百元價位中的強勢產品。然后在再高端價位上進行布局。
    第二步：根據地市場板塊化市場滾動開發。
    一個市級銷售市場一般包含括10個左右的縣級銷售市場，依靠主流價位在市場上獲得基礎規模和品牌勢能之后，酒水代理商和企業要選擇有優勢的市場來進行重點突破，突破的目標是在根據地消費市場形成的壟斷地位。一個品牌在單元區域市場占有率達到40%左右，即宣告自己產品已經站在了頂端，該市場的費用率會顯著下降，投入效用會顯著增加。這就是市場的漸漸壟斷、市場慢慢滾動開發的原理。
    當企業和酒水代理商的單元的消費市場慢慢的穩固和擴大之后。在根據地逐漸向板塊化發展的同時，在省消費市場和第二根據地也要開始布局尋找機會。
    第三步：產品的價格品牌產品被酒水代理商完全占據，主力競爭產品逐漸退出消費市場，第二銷售市場根據地的發展順利。
    圍繞主流產品的價格進行下面的定位，逐步完善品牌和產品結構。例如在白酒代理經銷商層面，他們如果不銷售本區域的品牌，就會成為競品的代理經銷商。區域性的品牌一般要由兩個主導品牌和多個產品進行輔助。
    區域性的品牌在剛開始崛起的時候，肯定是以價格為突破口開發市場的。定價如果恰好是和主流價位差不多，就能大大提高在消費市場的知名度。這也意味著在企業和酒水代理商在主流市場獲得了一些競爭的優勢。從區域性品牌的崛起上來看，只有主流價位產品在根據地區有優勢，才能建立起自己產品品牌的優勢。
    在產品線的規劃方案上，必須明確戰略的大單品，從費用、組織、公關活動、品牌等多個方面保障主導產品的地位，才能形成對整個產品品牌體系的帶動。