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    投資者在代理酒水的時候，不可避免的會出現庫存的問題，很多的投資者都不知道該如何解決這個問題，不知道怎樣去規劃合理的庫存，這就會對投資者的酒水銷售產生一定的影響。這是樣的結果肯定不是我們想要的，那么，投資者在開酒水加盟店的時候，如何能夠更好的控制投資者的酒水加盟代理店的庫存呢?
    一、庫存控制
    庫存控制的基本原則
     1、確保2-3周的庫存水平。這是對于所有商品銷售的基礎上定的一個平均數，而對于食品(生鮮食品除外)因為保質期相比較其他商品較短，對這樣的話商品就要有一個合理的庫存。
    2、提高商品流動速度
如果庫存管理的好，商品在貨架上流通的速度就快，不僅提高周轉率，于此同時也就提高了資金的流動速度，減少了資金的占用率。沒有大的庫存，也減少了經常清倉降價的可能性，增加毛利，進而增加效益。
    二、貨運管理
沃爾瑪公司要求供應商把貨送到配銷中心，然后通過配銷中心再把商品送到商店里。程序是：供應商接到要貨的訂單后與配貨商開始進行配貨預約，然后按預約的時間將貨物按時送到。而配銷中心需要進行重新整理，再利用晚上閉店的時間將貨物送到店里。這樣就不影響顧客選購商品。
    這種管理的優勢是：
     1、 間隔性發貨
    有時間性的控制發貨
     2、 節省供應商的費用
    如果供應商按照每一個的店去送貨，勢必要浪費他們的費用和時間。讓供應廠商集中去送貨，可以大幅節約供應商品運輸成本，從而降低商品本身的成本，最終使顧客花更少的錢。
    投資者在開酒水加盟店的時候，在這些方面，一定要有自己的想法和看法，這些對于大家來說都是非常的關鍵的，因此投資者在日常經營的過程中，一定要學會一些關于酒水加盟店的一些基本的管理常識，比如庫存的控制和貨運的管理，這些都是蠻重要的。