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糖酒會(huì)對(duì)主辦方都會(huì)來說是一塊肥肉,但對(duì)酒水代理經(jīng)銷商而言則是一塊雞肋。事實(shí)上酒水代理經(jīng)銷商越來越理性了,他們真正在糖酒展會(huì)上簽一個(gè)購銷條約的大概性已經(jīng)很小。多數(shù)都是小的經(jīng)銷商,看到產(chǎn)品不錯(cuò),雖然說是有意向,但末了能落實(shí)到訂貨條約的連10%都不到。
在數(shù)十年的循環(huán)中,引很多業(yè)內(nèi)人士魂?duì)繅衾@的糖酒會(huì)所引發(fā)出的種種征象,讓人們?cè)u(píng)說紛歧,有褒者,亦有貶者。從招商演變?yōu)楫a(chǎn)品展示、客戶交換再到專家論壇會(huì)以及行業(yè)人士的線下關(guān)部門都會(huì)盼望通過主理糖酒會(huì)進(jìn)一步提拔都會(huì)形象和地方職位,主理糖酒會(huì)從這個(gè)意義上講也是一個(gè)形象工程,逐漸演變中失去了糖酒會(huì)本有的意義。要是以后會(huì)展的情勢不加以轉(zhuǎn)變,像“趕集”一樣,糖酒會(huì)早晚會(huì)盛極而衰。
市場的挑戰(zhàn)者,可以說是市場的增補(bǔ)者,它們盼望通過制造驚動(dòng)效應(yīng)來到達(dá)快速進(jìn)入市場的目標(biāo),而那些先入市場的則更加趨于理性化。對(duì)于酒水招商企業(yè)來講,他們最關(guān)心的便是在現(xiàn)有的條件下怎么做。大家討論的比較多的也是企業(yè)怎么做,在企業(yè)的整個(gè)營銷歷程中,糖酒會(huì)實(shí)在只是一個(gè)點(diǎn)。
現(xiàn)在,國際化的趨向日益顯著,在這個(gè)大情況下,糖酒會(huì)也必須要衡量怎樣適應(yīng)國際化這個(gè)趨向去生長,這還涉及到一個(gè)誰來延續(xù)糖酒會(huì)生命力的題目。酒水招商網(wǎng)以為:一是當(dāng)局支持;二是當(dāng)局、主展商、參展商、廣告與媒體這四個(gè)主體團(tuán)結(jié)訂定游戲規(guī)矩,進(jìn)一步強(qiáng)化糖酒會(huì)的平臺(tái)辦事效率。
糖酒會(huì)在歷史上已經(jīng)經(jīng)歷了從生意業(yè)務(wù)平臺(tái)到展示平臺(tái)的變臉,又從展示平臺(tái)釀成一個(gè)近乎聯(lián)誼的平臺(tái),但是它的這種變化并不怎么受到大家的認(rèn)可,我們等待它進(jìn)一步的變化,大概可以釀成一個(gè)交換平臺(tái),乃至是一個(gè)行業(yè)峰會(huì)。根據(jù)國際尺度權(quán)衡,參照國外好的辦展戰(zhàn)略和履歷,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)看法,才能使其有所變動(dòng)。
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