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    白酒銷售在經歷了4年時間的深度調整，白酒行業的特點已經得到充分體現。隨著居民普遍收入提高和消費升級，大眾消費成為中高端白酒增長的一個支點。今年以來，一線白酒品牌貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖等在市場上提價，為整個白酒行業的回暖提供了信號。但是，白酒整體行業的調整沒有結束，酒水企業廠商間的競爭變得更加激烈，酒水經銷商渠道的競爭同樣呈現膠著狀態。隨著移動互聯網的發展加入，白酒行業面臨新一輪的變革兼并重組趨勢。這在白酒業內達成共識。
    縱觀去年的我國白酒行業，用幾個關鍵詞語來概括的話，可以說是強分化與結盟合*舞，一線名酒之間的分化逐漸在拉大彼此的距離，區域內的酒水企業之間更是分化嚴重，強者更強，弱者更弱，在當前的白酒行業中表現的淋漓盡致，有的酒企不適應酒水行業如此激烈的競爭而逐漸進入停擺狀態，有的則在這輪酒水行業洗牌中成為“黑馬”脫穎而出。2016年酒水市場雖然復蘇，但前進的途中依然有很多的風險潛在的阻礙。在當前白酒產業積極使用互聯網的背景下，什么樣的酒水營銷模式才是適合白酒行業健康發展的？
    “面對差距，包括五糧液、洋河在內的其它一些大型知名的酒企都在積極布局，洋河酒提出新國酒的概念對貴州茅臺產生了很大的觸動，茅臺近期的一些動作都是針對洋河的新國酒概念而為�！本扑�代理表示，除了一線知名酒企之間出現分化外，區域品牌酒水之間的分化也非常嚴重，目前來看，各類型，不管是規模大小酒水企業的發展不是那么容易。分析翻來，酒廠不在大小，大的酒企銷售額不一定高，區域酒水企業廠商如何扎牢自己的區域特色是首要前提。
    白酒行業受中心政策“三公消費”和“八項規定”及反腐等因素的沖擊，使我國白酒行業進行變革走上了回歸市場規律、回歸理性消費、回歸平均酒水市場利潤的“回歸之路”。