我國是比較特殊的國家有悠久的歷史文化傳承。特別是近代飽受列強凌辱。建國以后也一直處于貧窮落后的社會狀態,吃不飽、穿不暖,窮怕了。自從搞了改革開放我國迅速發展后開始與*融合,開始走向國際化。這個過程是其他國家很難想象的。例如從90年代末開始到今天互聯網的發展非常快,導致很多葡萄酒招商企業都難以適應甚至國外都難以置信。
與此同時,我們的真正葡萄酒釀造技術水平離高要求還有很大的距離,這不是一年兩年的事甚至都不是十年八年的事。而社會的大環境又是如此的開放酒水代理商業企業的安全感是個大問題,我國老一輩企業家的成功除了自身的商業智慧之外還必須要依賴與*打交道,甚至制度套利,依賴運用迎合的策略來獲取葡萄酒代理市場的認可,否則沒人買單。你可以說這是原罪但沒有這樣的原罪,何來今天的發展?
最近這幾年,我們的互聯網產品非常強調“用戶體驗”,因為用戶體驗做的不好用戶就會用腳投票,你就會死掉,例如滴滴打車,這在工業時代是不可想象的,因為那時,無所謂用戶體驗。但是,我們的很多互聯網產品都是“免費”的,所以,免費真正的理由只有一個:競爭需要。
同時,社會發展到一定階段必須走向“更加有序”,那么,只有制度才約束行為才是秩序。秩序的建立一旦逐漸形成產業才會走向規范社會的消費觀念在將隨之改變,這時候,假冒偽劣不斷減少價格回歸到價值浮躁回歸到更加理性。而社會各方的制度建立和完善也不是一蹴而就的。
我們的葡萄酒代理產業要想發展,最重要的是獲取民心,獲得消費者的認可是一項巨大的工程,它需要時間,更需要葡萄酒招商企業用優秀的品質來說活。但同時,更重要的是,我們要在競爭激烈的市場中求生存要和進口葡萄酒賽跑和國內同行賽跑。跑不過就會掉隊,就會死掉。僅僅工匠精神是遠遠不夠的。它不是救企業的良方而是老火燉湯的慢功夫。
對于葡萄酒招商企業來說領跑者可以適當放慢速度可以去踐行“工匠精神”,用精益求精的態度釀造不同檔次中的挺好的產品;對于新進入的企業來說在確保基本質量的前提下,用最快的速度參與市場競爭找準自己的位置,形成局部的優勢;對于處于中間的企業來講要在這兩者中尋求一種平衡。但,這些都只不過是權宜的說法工業智能化一旦實現會瞬間擊潰原有的體系。
工匠精神不是“術”而是“德”的問題。酒招商市場要迎來真正的行業新秩序,沒有發展到這個階段就單純追求工匠精神,無疑也是有很大風險的。而且,關鍵是不能現實解決問題。工匠精神需要我們用畢生的精力去踐行但我們不能丟掉工匠精神要用雙手將我國葡萄酒代理的產品品質做到挺好,但,現階段的葡萄酒招商行業中單純的工匠精神還不能救企業。
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