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    樣板酒水市場的打造是一個需要長期堅持的系統(tǒng)化工程，酒水招商企業(yè)不可以顧此失彼，一味的追求表面的工程，造成酒水品牌的發(fā)展后勁不足，酒水市場沒有持續(xù)續(xù)航能力。
    樣板酒水市場的持續(xù)性具體表現(xiàn)有哪些?打個比方，我們把酒水市場比作一顆小樹苗，在栽下去之后，還需要澆水、拔草、除蟲、修枝杈等等工作，要促進它不斷的生長成參天大樹。打造樣板市場恰恰是要在持續(xù)的把酒水品牌在區(qū)域市場的影響力提升、提升、再提升，直至酒水品牌成為區(qū)域市場內(nèi)同類產(chǎn)品的佼佼者，同時繼續(xù)加強以及鞏固。
    一、在渠道建設(shè)方面，必須要做到三個完成。
    一是，前期完成快速啟動酒水市場。白酒招商企業(yè)直營或者與酒水經(jīng)銷商的緊密合作，分工明確。需要說明的是，酒水招商企業(yè)必須占據(jù)主導(dǎo)的位置，掌握樣板酒水市場渠道主導(dǎo)資源，酒水經(jīng)銷商負(fù)責(zé)協(xié)助，在投入方面，充分發(fā)揮酒水經(jīng)銷商的作用。二是，中期完成網(wǎng)點的全面覆蓋。酒水招商企業(yè)依靠分銷商，或者直接依靠能力較強的二級酒水批發(fā)商，達到網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)，樣板市場的網(wǎng)點覆蓋率普遍酒店60%以上，煙酒店90%以上。白酒招商企業(yè)必須依靠這些網(wǎng)絡(luò)資源，進行密集性分銷，讓酒水產(chǎn)品到達盡可能多的終端，通過具有高覆蓋率和多種渠道并存的分銷網(wǎng)絡(luò)來接近酒水消費者。
    三是，后期完成網(wǎng)點的有效分布以及動態(tài)管理。淘汰無效網(wǎng)點，提升有效網(wǎng)點，強化形象網(wǎng)點，鞏固戰(zhàn)略網(wǎng)點，打擊競爭網(wǎng)點，創(chuàng)建起合理的網(wǎng)絡(luò)布局，注重終端網(wǎng)絡(luò)的生動化的建設(shè)。要將主推網(wǎng)點以及主流渠道并重。在渠道的建設(shè)流程當(dāng)中，主流渠道應(yīng)該優(yōu)先的考慮作為主推場所，如果不能主推，則利用主推的網(wǎng)點來補充配合。
    二、白酒品牌的建設(shè)方面，打造三個著重
    一是，注重樣板街區(qū)的  銷售氛圍建設(shè)。創(chuàng)建樣板市場生動化的標(biāo)準(zhǔn)體系，樣板街或者樣板區(qū)為形象的基地，生動化的建設(shè)全面覆蓋，塑造濃厚的旺銷氛圍。
    二是，著重酒水消費者促銷推廣活動的開展，促銷本身是助推酒水銷售的主要手段，但對酒水品牌的建設(shè)同樣起著不可磨滅的作用，畢竟酒水品牌是通過銷量托起來的。消費者促銷不僅可以白酒產(chǎn)品本身自帶的刮刮獎，還務(wù)必要有針對終端的買贈活動、品鑒體驗、幸運大抽獎以及買就可以參與砸金蛋、走進社區(qū)行/買就可以參與其他娛樂活動、核心消費者公關(guān)贈送。
    三是，著重白酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化梳理。主力的單品在渠道建設(shè)、氛圍打造以及促銷推廣等方式獲得成功突破的時候，必須結(jié)合主力產(chǎn)品，構(gòu)建合理以及層次分明的酒水產(chǎn)品線矩陣，豐富產(chǎn)品，封鎖渠道，通過不同的產(chǎn)品定位來進行酒水品牌加速造勢與品牌維護，同時起到擠壓競品市場空間的目標(biāo)。
    三、樣板市場的打造需要一支強有力的酒水團隊
    我國酒商網(wǎng)認(rèn)為，打造出一個成功的樣板市場的酒水營銷團隊必須要有三大要素：把控全場的領(lǐng)頭羊;靈敏多變的地位承上啟下，可以達到很關(guān)鍵的作用。