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    2016年，五糧液會以“創新、協調、綠色、開放、共享”五中理念引領五糧液十三五規劃成功執行，把“改革驅動、凸顯主業、做強多元”作為其十三五規劃的主題，促進企業轉型、發展再上新臺階。還將繼續執行“穩價控量、量價均衡”的基本營銷理念，具體營銷定位則會把“做精品牌，做強產品和做實做穩低價”作為核心內容。
   （一）、價格路線
    2016年五糧液市場價格體系將繼續延續2014年經銷大會的思路，將核心產品普五的價格在平穩推進中再次的提價直到解決普五的價格倒掛為止。
   （二）、市場政策路線
    運營商都需要通過市場經營活動向市場要收益，五糧液在2016年也將不會再出臺市場支持政策，費用將用于市場、品牌投入，以拉動消費者。具體來講，2016年第一季度五糧液會有后續過渡性市場支持政策，但到2-4季度，將不再會有第一季度的市場支持。
   （三）、 定位思路
    2016年，五糧液集團會在五糧春、五糧液、五糧醇、特頭曲、尖莊等知名產品的基礎之上，把品牌和產品規劃做的盡善盡美，而在不同的價位段也會至少有一個全國性的知名品牌，引入“五糧制造”與“五糧釀文章來源于佳釀網造”認證標志，并且作為重點品牌的產品全面培養。
   （四）渠道的創新和和連鎖模式的推進
    2016年，五糧液將大力推進新型產權關系、新型渠道、混合所有制合作模式的研究與開創。首先是要建立互聯網+運營商渠道資源平臺，然后按照B2B和B2C的方向進行推進，側重于B2C;然后是需要建立其與各系列產品運營商的整合平臺，再按照B2B的方向進行推進，從而真正建立起廠商共做市場、共創收益。并再此基礎上，推進連鎖管理有限公司的籌建工作，然后引入多元股權結構與優秀的市場化管理，整合與重點支持500家左右的專賣店形成連鎖管理與經營，適時擴大，盤活整個系統。
   （五）、產品防偽技術的更新和對系列品牌的梳理
    2016年，五糧液將針對運營商反應強烈的進一步升級產品防偽包裝，要做到切實保護渠道商與消費者利益的訴求，從物理技術與信息技術兩個層面上對產品的防偽進行成功的升級，將會有更新的防偽技術將在2016年施行。而關于系列酒，五糧液已經對其成長營收情況進行整合，已經決定將20多個品牌清理掉，進一步的評估即將在2016年進行。登錄我國酒商網可以產看到更多關于五糧液的相關內容。