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      在如今的社會中，代理方式的營銷在各種行業(yè)中都得到了很廣泛的運用，而且還取得了很大的成功。但是在白酒市場中，白酒代理商卻收到了白酒的特性，季節(jié)性、運輸?shù)雀鞣矫娴睦Ь场Ｋ�以無法全面的推廣起來。在當(dāng)前的白酒企業(yè)終端的激烈競爭，使得現(xiàn)在的白酒招商企業(yè)也開始思考當(dāng)前的經(jīng)銷模式存在的問題。
      1.現(xiàn)在很多的白酒加盟品牌很不錯，質(zhì)量更是也很不錯，但是為什么就是找不到市場的需求；
      2.雖然找到了合適的市場，也找到了很多的酒水代理商，白酒的餓品牌就陷進了同類產(chǎn)品的海洋，根本無法從競爭品牌中脫穎而出，樹立起自己產(chǎn)品的獨特銷售個性（USP）;
      3.在市場上，白酒企業(yè)被眾多的進場費、進店費困擾，出錢的不一定能夠產(chǎn)生效益，不出錢就是等死，品牌永遠無法邁進大雅之堂；
      4.許多白酒企業(yè)無法指導(dǎo)、管理代理商，沒有自己的銷售方法與銷售渠道，無法銷售自己的產(chǎn)品；
      5.很多白酒企業(yè)不懂得如何管理自己的銷售組織，致使自己的營銷工作半途而廢；
      6.很多白酒企業(yè)在形成品牌知名度后，由于不懂如何進行良好的網(wǎng)絡(luò)維護而造成大量銷售商與消費者的喪失；
      如果可以根據(jù)以上問題，白酒企業(yè)能確立以市場為導(dǎo)向的品牌開發(fā)生產(chǎn)思路，以創(chuàng)立高效銷售渠道為導(dǎo)向的營銷思路，以市場服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護為導(dǎo)向思路，那么，白酒企業(yè)就可以越來越好。