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    酒水行業的日益興隆，帶動了酒水招商和酒水代理的新熱潮。但是很多經銷商很疑惑，辛苦工作了一年，怎么卻沒有得到相應的利潤呢。其實有些經銷商是有經營誤區的，我國酒商網的小編在這里為大家介紹幾項需要注意的方面。

一、一部分經銷商只懂得進價與售價的差異，卻沒有注意到其他的成本控制，所以利潤很多時候會從成本里悄悄地流走。利潤是營業收入減去各項成本和費用的總和，懂得財務知識是很重要的，否則一直也算不清楚自己的利潤應該是多少。

二、有些企業因為規模不夠大，抗風險能力有限，只能將本來已經到手的利潤再投入到競爭當中。在這種情況下，應該把眼光放長遠一點，化敵為友，各商家之間資源互補，才能達到雙贏。

三、很多經銷商不懂得從管理中獲得利益，貨款管理不及時，催收款不及時，價格管理也不夠嚴密，導致價錢降低，利潤流失。人員管理不當，導致員工浮躁，卻要支付他們空白工作的工資，利潤也變成了一紙空談，隨手開支，花銷大于收入。管理方面的知識是必須掌握的。

四、企業核心要調整好，工作要協調，賣的好的產品不要斷貨，賣的不好的產品更不要積壓。產品審核要嚴格，丟失、破損都要有所記錄，不要每個環節都稀里糊涂，流失應該抓住的利潤。