中華幾千年的酒文化造成了現(xiàn)在國人“無酒不成席”的習慣,與此同時也為酒水市場打開的萬億的消費市場。從2012年底開始以來,相對于底中端酒,高端酒進入了銷售的淡季。使那些靠高端酒和公款消費的酒廠還有酒水代理商們措手不及。
最近幾年來,電商的迅速發(fā)展,使得酒水招商,酒水加盟的O2O也是在如火如荼的進行中。但是我們仔細來研究一下,許多的O2O大多都是廠家或者商家主導的,要么就是B2C電商的延伸,終究還是沒有逃脫傳統(tǒng)模式。
根據(jù)我多年以來對一些城市的酒類零售店的了解,他們大多數(shù)都是對互聯(lián)網(wǎng)有很大的抵觸的,他們認為電商對他們的沖擊太大了。但是也有一些商家覺得互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨,也很想加入互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式。但是又對互聯(lián)網(wǎng)不是很了解。不知道具體怎么去做。
如果能真正的開通酒水加盟的O2O模式,真正的打通線上和線下模式。讓用戶能有更好的體驗,更大的收獲。這并不是廠家和經(jīng)銷商能夠可以實現(xiàn)的,而是需要實體的店面。可是現(xiàn)在O2O平臺并不能將那么多的實體門店納入懷中,去幫助他們真正的實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式。而實體店中也沒有幾個真正的愿意去加入互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式中。
實體店的老板們也不要總是指望別人給你帶來客戶,什么都不做怎么可能有收獲?哪些所謂的免費引客戶流的O2O又怎么可能真正的走遠?
別人的路,有時候并不適合自己走,只有改變自身的狀態(tài)然后真正的接受互聯(lián)網(wǎng),用好O2O互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,才能真正的實現(xiàn)轉型升級,實現(xiàn)線上線下共贏。實體店才可能不被淘汰,酒企的O2O才能真正的崛起。
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