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    中糧集團在發布會中透露，中糧進口酒預計在一年的時間里調補銷售短板空缺，打造五出大商業模式。

    即建立“E+名莊薈”的商業模式，打造出一種中糧名莊薈的全網營銷模式，依靠集團強大的品牌輸出能力和資本實力，讓平臺化的形式整合進我國的進口酒產業鏈。

    布局進口葡萄酒加上進口啤酒的矩陣是其中的一大商業模式。知名酒業機構分析數據得到2015年是進口酒的井噴期。進口酒將成為未來酒業發展的大趨勢，我國酒商將迎來新的發展機遇。未來十年內葡萄酒還會有三到四倍的增長空間。在布局進口葡萄酒矩陣中，中糧名莊薈接受了進口啤酒作為合作伙伴。

    有人可能會疑惑大舉發力進口酒對擁有長城品牌國產酒的中糧集團，是左手打右手嗎？該如何避免同業競爭。李士祎介紹從長期來看，國產酒在我國市場有著得天獨厚的優勢，有個非常好的長期表現。對于中糧集團來說，以資本的手段并購酒莊，進口酒和國產酒都會是中糧集團自身的業務。

    打造中糧進口酒500優商工程、讓200個名莊酒商加入、挑選100個品牌合伙人等商業模式。模式的重新構建，就是下游構建進口酒全渠道營銷體系，中糧酒業不光是提供產品還提供服務，通過五個酒水營銷商業模式的組合，打造全品牌，全價格帶，全區域型的讓消費者信賴、我國競爭力*的進口酒商品組合。