對于現在我國的白酒行業來說，酒商網認為白酒企業要想在危重求機，就要認清楚一下三點：
第一點。產品要發展終端模式。終端模式最早的時候是發展于餐飲業，終端模式的本質是將過去做團購的價格還有分銷的價格甚至是經銷商之間的利益拿出來，對中間商進行返利，如果從傳統的B2C銷售模式向工業化的B2B銷售模式轉型，在價格鏈的利益再分配上，一定是把機構客戶當做經銷商進行資源投入和模式設計。從企業的角度來講，就要把它作為新的銷售渠道來改變，而不是單純在過去團購的政策和方案上做方案和調整。
第二點。就是要發展平臺化，
酒商網了解到勁酒發展的平臺化就是廠商一體化，等等每個企業采用的平臺化都不一樣，要根據自己的企業的需求來制定解決問題的平臺。發展平臺化是能有效的解決企業的競爭問題。
第三點：要發展新時代的新需求--電商。新時代的產物電商有著太多的優點，價格低廉，定位準確，效果明顯的特點，是傳統營銷模式的顛覆。可以說在當今的社會誰做好的電商誰就是最終贏家。酒商酒舉一個很好的例子：如果從傳統的B2C銷售模式向工業化的B2B銷售模式轉型，在價格鏈的利益再分配上，一定是把機構客戶當做經銷商進行資源投入和模式設計。從企業的角度來講，就要把它作為新的銷售渠道來改變，而不是單純在過去團購的政策和方案上做方案和調整。
針對白酒企業做到以上三點，能幫助白酒企業盡快“轉為為機”。
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