酒類企業(yè)要強化原產地意識，這才是增強品牌核心競爭力的關鍵。在越來越激烈的競爭中，尋求最大化的市場份額和最大化的利潤空間，是每個
白酒企業(yè)共同的追求目標。
像貴州的醬香、四川的濃香、山東的芝麻香等，白酒有著很強的區(qū)域概念，這包括當地的環(huán)境、氣候、微生物群等。可以說，離開茅臺鎮(zhèn)就不可能釀出像茅臺一樣的醬香白酒，同樣如此，離開了宜賓也產不出五糧液一樣的濃香白酒。
客觀地說，以茅臺為代表的醬香，以五糧液為代表的五糧濃香，以瀘州老窖為代表的單糧濃香，以西鳳酒為代表的鳳香型，以汾酒為代表的清香型，以景芝酒為代表的芝麻香型……林林總總的各類香型白酒，為弘揚我國白酒文化增添了一朵朵爭奇斗艷的奇葩，這是博大精深的我國酒文化的結晶，為酒類品牌注入了不可復制的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢源于從原料到釀造、從工藝到產品都堅守了“原產地”標準。
強化原產地意識方能有效提升企業(yè)的核心競爭力。可是，很多酒企并沒有明確的規(guī)劃，究竟該如何發(fā)揮“原產地”的資源優(yōu)勢，以其獨特優(yōu)勢來占領最大份額的市場蛋糕。
標簽：白酒,企業(yè),提高,意識,本地,品牌,影響,競爭
