隨著高端白酒的改革,二三線白酒的崛起,成為了白酒市場(chǎng)的主流。白酒網(wǎng)專家指出 二三線白酒發(fā)展具有三大共性。
二線品牌由于一些歷史的原因,對(duì)品牌的開發(fā)一直不足,目前的品牌發(fā)展相對(duì)比較滯后。有幾個(gè)問題對(duì)于二線白酒來說是有共性的,各品牌都需要注意。
一是一線品牌的中端線產(chǎn)品這一類的品牌,一直以來過于依賴一線品牌本身的認(rèn)知度、營(yíng)銷渠道,這種品牌共生的操作模式,在初期對(duì)于打開品牌局面能起到一定作用,但當(dāng)發(fā)展到一定階段,這就反而成了一種約束,會(huì)讓品牌自身的認(rèn)知度建立嚴(yán)重不足,一直以一線品牌的影子產(chǎn)品形象出現(xiàn),難以讓消費(fèi)者建立對(duì)品牌自身的感情和忠誠(chéng)度,也難以打開局面,獲得大發(fā)展。
二是一些地產(chǎn)品牌,過于依賴地方情感因素,只注重本地市場(chǎng),雖然由于情感因素生存不成問題,但長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境中,品牌易失去動(dòng)力。
三是品牌開發(fā)的不合理。最明顯的就是在前兩年風(fēng)行全國(guó)的開發(fā)高端、超高端白酒的風(fēng)潮中,大部分的二線品牌都跟風(fēng)而上,開發(fā)高端、超高端產(chǎn)品,雖然確確實(shí)實(shí)部分提高了品牌價(jià)值,但這種價(jià)值對(duì)品牌的幫助不大,銷量促進(jìn)也不大,甚至由于開發(fā)高端、超高端產(chǎn)品,忽視了核心終端產(chǎn)品的開發(fā)。就像一個(gè)人,腰部是上下肢協(xié)調(diào)的關(guān)鍵,腰部出了問題,要想邁大步前進(jìn),就是不可能的事情。因此這些方面需要品牌特別注意。
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