“2013年,在集團公司打造"千億企業(yè)"宏偉目標的指引下,我們再次揚帆起航,以"加強人才隊伍建設(shè),助推企業(yè)跨越發(fā)展"為重點,著力推進公司營銷系統(tǒng)創(chuàng)新改革及優(yōu)秀人才的儲備,特決定在我國范圍內(nèi)公開招聘市場營銷方面的管理人員100名。”五糧液的招聘公告這樣寫道。據(jù)了解,上述招聘主要包括:10名品牌策劃人員和90名各營銷中心區(qū)域市場營銷人員。
“加強營銷團隊是應(yīng)對方法之一。”鐵犁在接受記者采訪時稱,“應(yīng)該有些作用,在大的背景下,企業(yè)都會做一些努力,這些努力能解決一部分問題,但是很難改變目前整個產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大格局,企業(yè)要做的,更多是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、觀念等等,為未來的營銷打好基礎(chǔ)更重要。”“通過增加銷售人員改善對市場和
酒水代理商的服務(wù),將更加準確及時地了解市場信息,加大對市場扶持和推廣的力度,來解決目前存在的市場問題還是有效果的。”
在上述招聘公告中,五糧液將此次營銷人員的招聘放在此前提出的“千億計劃”的大背景之下。據(jù)了解,在茅臺公布其千億計劃之后,五糧液集團方面在2012年下半年也推出了其千億目標的計劃,力爭“十二五”末,五糧液集團年銷售收入在2011年的基礎(chǔ)上翻一番,達到1000億元以上。
而如此嚴峻的銷售形勢下,還要幫助五糧液集團完成其千億目標,迫使五糧液不得不在營銷上投入更多的精力。
有業(yè)內(nèi)人士表示,從目前五糧液的措施和對酒水代理商的態(tài)度來看,五糧液此舉是要進一步加強對終端銷售的管控力度。當然,這種做法符合大企業(yè)的運作模式,但是對于公司的管理制度則提出了更高的要求,在未來,五糧液集團能否管理這些新增的人員,將面臨考驗。
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