2012年，白酒市場出現(xiàn)了各類的問題，嚴(yán)重影響了白酒行業(yè)的發(fā)展。不僅如此，葡萄酒市場，保健酒市場也相應(yīng)都到不同程度的影響。由于年底白酒行業(yè)危機(jī)的爆發(fā)，不少企業(yè)及酒水代理商紛紛轉(zhuǎn)投葡萄酒市場希望能分得一杯羹。不過雖說業(yè)內(nèi)人士看好春節(jié)期間的葡萄酒市場，但是葡萄酒整個市場的不穩(wěn)定性還是真實存在的，隨著大量外來資金的注入，葡萄酒電商也深陷危機(jī)。
葡萄酒行業(yè)是一個晚熟的行業(yè)，沒有足夠的耐心是不會收獲到果實的。從葡萄種植到產(chǎn)酒最起碼要3年時間，而如果要生產(chǎn)好酒，種植時間最少需要5年～6年以上。這或意味著，接下來的3年～5年，不少大鱷們的葡萄酒項目要忍耐著零回報和持續(xù)投入的“寂寞期”。而且葡萄酒釀造還涉及到生產(chǎn)線、橡木桶、釀酒師、酒莊建設(shè)等前期投入，都是一筆不菲的開支。此外，葡萄酒品牌的培育、打造及推廣，也需要廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、人工費(fèi)等巨資的長期投入。如果項目投入資金是自有資金尚好，如果是銀行貸款，企業(yè)可能會遭受資金鏈的巨大壓力。因此，進(jìn)軍葡萄酒市場，對大本營本來就低迷的房地產(chǎn)和傳統(tǒng)酒企來說，不僅要承擔(dān)巨大的壓力，想短期回本更是天方夜譚。
然而，面對這些困境依然涌入者無數(shù)，不少資金量較少的企業(yè)選擇做進(jìn)口葡萄酒生意，但隨著葡萄酒市場的日益成熟，傳統(tǒng)國產(chǎn)葡萄酒早已被張裕、長城等老牌企業(yè)長期占領(lǐng)，在進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)域則被富隆、ASC等早期入行的企業(yè)攻陷，后來者想要發(fā)起挑戰(zhàn)，真要費(fèi)一番頭腦。
而據(jù)我國酒商網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示，截至今年6月，天貓網(wǎng)上商城的酒水品牌已達(dá)300余種，團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購?fù)跻灿泻脦讉�白酒品類在售。
我國酒商網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然酒類電商的基數(shù)還比較小，但按照當(dāng)前的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)酒類市場將被不斷“跑馬圈地”的酒類電商搶占。三五年后，隨著競爭的不斷升級，酒類電商也可能會出現(xiàn)一波并購潮。而那時候，傳統(tǒng)渠道與電商共存的局面形成，渠道的構(gòu)架和服務(wù)導(dǎo)向也將重新梳理。
如今的葡萄酒行業(yè)可以用風(fēng)起云涌來形容，由于行業(yè)的前景一片大好，使得低迷產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)、傳統(tǒng)酒企紛紛跨行進(jìn)入。這些大鱷們手握充足的資金，一副勢在必得的態(tài)勢高調(diào)入駐，但每一個行業(yè)都有其發(fā)展的自身規(guī)律，釀造葡萄酒自然也是如此。
隨著年底白酒行業(yè)的亂象曝光，眾多酒企開始看好葡萄酒電商版塊，紛紛建立起自己的電子商務(wù)平臺，涌入互聯(lián)網(wǎng)營銷。傳統(tǒng)酒企入駐電商市場的方式無非兩種，一是酒企自身或代理商自建電商平臺；另外一種方式就是入駐第三方電子商務(wù)平臺。
據(jù)我國酒商網(wǎng)了解，在去年消費(fèi)者關(guān)于葡萄酒市場反應(yīng)最多的則是葡萄酒價格的泡沫問題。之前業(yè)內(nèi)人士還將擠掉葡萄酒價格泡沫的希望寄希望去葡萄酒電商，但是葡萄酒價格泡沫不僅沒有擠掉，反而越來越嚴(yán)重。我國酒商網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示，對于葡萄酒市場現(xiàn)在的狀況，主要還是缺少品牌及評分體系。消費(fèi)者對葡萄及只是了解較少也是一個原因。
標(biāo)簽：葡萄酒,價格,泡沫,電商,酒類，酒商
