因為白酒產品是酒企酒類產品的排頭兵,而緊隨其后的是第二三系列梯隊產品,所以新的白酒產品的價值的挖掘不能就產品論產品,僅僅停留在產品賣點層面是不夠的,而應將新產品放到一定高度甚至最高度上進行價值挖掘和搶占。心有多大,舞臺就有多大。給新的
白酒產品留足更大空間,搭建高速跑道,以便讓更多的后續白酒產品進行資源共享,快速導入。
新產品代表著新品類或是準新品類,在產品高度同質化的時代,要在紅海中找藍海。因為藍海里面才好撈魚。在競爭激烈的今天,誰先搶占誰就是老大,誰升起誰就是太陽。
成都雙流縣的白家高記肥腸粉,起源于清朝末年,至今已有100多年的歷史。 “白家高記”肥腸粉粉絲晶瑩剔透,湯碗紅白分明,入口麻辣鮮香,口味雋永,是聞名遐邇的 “成都名小吃”。白家方便粉絲敏銳地發現了這個地域文化,巧妙借勢,將“白家高記”文化底蘊和在成都當地的良好美譽度轉移到白家方便粉絲上來,新產品推出實現了低成本快速擴張,比肩方便粉絲專家光友。
不要擔心你原來是不是老大,營銷無真相,消費者只相信他所認知的,而不是事實。王老吉、龍大、白家、仲景香菇醬都是品類價值搶位的杰出代表。對于新產品的價值提煉,就是一個字“搶”!搶占品類價值,搶占公共資源,搶占消費者心智,讓新產品形成獨占優勢,避免先驅成先烈。
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