2012年是
白酒行業受挑戰的一年，在受到政策和產品質量的雙重壁壘后。我國白酒的的發展該何去何從。上帝在關閉一扇窗的同時往往會打開另一扇窗。白酒行業的洗牌一方面為新的白酒提供市場機會，另一方面也為我國白酒的良性回歸奠定了發展基調。而一直謀求突破的豫酒又該何為?
眾所周知，2012年是白酒行業跌宕起伏的一年，從年初的“三公”政策的提出，到酒鬼酒，茅臺的塑化劑風波，再到年末的“限酒令”。我國白酒面受前所未有的打擊，無論是高檔白酒還是中低檔白酒的銷量都明顯低于往年。而紅酒、葡萄酒的銷量卻有小幅度的提升。
“我國白酒已經進入了多事之秋�！焙幽鲜【茦I協會營銷策劃專家委員會秘書長張成貴認為，無論是酒鬼酒，還是茅臺的塑化劑事件，都力證了這一點，起決定性作用的是白酒產能的嚴重過剩，尤其是高端、超高端白酒的生產能力�！霸诖舜蟊尘跋拢l能提早轉型，誰將生存下去。對于二三線白酒來說，能否在市場調整期完成自身特色的塑造，不能簡單跟隨高端白酒的年份、窖藏概念，而要牢牢把握中端白酒的市場機會�！�
在面對白酒多是知秋，一直不太景氣的豫酒該何去何從。“高端白酒屢屢陷入風波，豫酒應該抓住機會，趁勢發展�！焙幽蠈氊S酒業營銷總監晉育鋒則表示，根據規劃，寶豐在今年實現銷售總額5.8億元的基礎上，2015年將達到20億元。此外，仰韶、賒店、張弓等白酒企業，為鞏固河南市場也在紛紛出招。
“現在企業之間的核心競爭力已經由品牌向規模轉換，規模成為發展的根本�！鄙虾Ｓ^峰企業咨詢管理公司河南分公司總經理楊永華有更深層次的思考，“豫酒企業不應僅僅把眼光放在河南，應該從全國市場、*市場來審視、制定企業的戰略規劃�！�
“確實控制‘三公’等消費、塑化劑事件給中高端白酒帶來了更多的機會。”洛陽杜康銷售公司總經理苗國軍表示，質量、價格穩定的中端白酒，由于受“剛性”商務、家庭消費支撐，反而受到部分經銷商和消費者捧場。
“杜康今年搞了幾個大動作�！泵鐕娊榻B，杜康決定試水電子商務，11月11日，杜康依靠酒水招商網絡平臺，銷售收入突破200萬元。11月18日，舉行“華夏酒祖名仕封壇”2012壬辰年酒祖杜康·名仕封壇大典。12月12日，聯手上海國際酒業交易中心，在鄭州舉行酒祖杜康·傳奇版收藏酒上市發行會�！岸趴到衲暝谑鹊耐茝V費用達到1個億，重點做好鄭州、洛陽等幾個重點市場。杜康的目標是，到‘十二五’末的整體銷售額在50億元以上�！泵鐕娬f。
豫酒的崛起不僅需要抱團發展，更重要的是資源的整合，由市場或*為主導的白酒整合，將成為豫酒崛起的趨勢。
標簽：白酒,豫酒,崛起,開拓,創新
