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     最近白酒行業發展速度放緩，同時外來資本大量進入白酒市場，使得原本競爭就激烈的白酒行業更加激烈，另外受國家宏觀經濟形式及相關政策的影響，越來越多的白酒企業進軍葡萄酒市場，以求實現多元化發展，最先進入葡萄酒市場的白酒企業開始于茅臺、五糧液。此次與以往不同的的是進入葡萄酒的企業多并且時間集中，但是進入葡萄酒市場的白酒企業發展到底如何，大多業內人士并不看好。

      一、白酒品牌和渠道表面“優勢”，實則“劣勢”

　　白酒企業進入葡萄酒市場，表面上看可以實現品牌共贏、渠道共享，實際上卻是困難居多。一方面，在消費者的心中，企業品牌是公司白酒產品的代名詞，其葡萄酒產品或難被消費者接受和認可;另一方面，葡萄酒和白酒的消費群體不一致，借助企業已有的白酒銷售渠道反而會適得其反。

　　　二、葡萄酒文化的缺乏

　　白酒企業進軍葡萄酒產業的主要模式是引進國外原裝葡萄酒或者進口葡萄酒原液，再進行國內灌裝，鮮有企業投資葡萄莊園自行生產。這種模式缺失葡萄酒厚重的文化，給消費者以代工、快速、方便的印象，難以被消費者接受。

     三、葡萄酒市場的整體環境不好

　　一方面，由于缺乏相應的行業生產和監管標準，葡萄酒市場較為混亂;另一方面，葡萄酒市場競爭激烈，國內葡萄酒生產商張裕、長城、王朝三個品牌占有60%的市場份額，此外，進口葡萄酒的數量不斷增長，2005年至2011年年均增速達31.5%，國內生產商穩固的市場地位和進口葡萄酒的沖擊，白酒企業難以取得葡萄酒市場的一席之位。

　  由于種種因素的制約，白酒企業進軍葡萄酒市場要有較大的發展是一件很困難的事，進入葡萄酒企業的能否經得住考驗除了需要市場來證明外，企業本人也要做好準備。