最近幾年，
白酒行業(yè)行情變換不定，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，白酒行業(yè)將逐漸出現(xiàn)分化，高端白酒量價(jià)快速上升的局面今年或難再現(xiàn)，一線品牌酒企的增長將漸趨穩(wěn)定，二三線白酒品牌的增長空間相對(duì)較大，增速不減。
成長空間更大
春節(jié)過后，受市場供需形勢影響，包括茅臺(tái) 、五糧液等在內(nèi)的不少高端白酒終端零售價(jià)格出現(xiàn)回落，不少地方53度飛天茅臺(tái)已普遍降至2000元以下。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，一線白酒零售價(jià)格的回落同年前零售價(jià)過快上漲有關(guān)，也同經(jīng)濟(jì)增速下滑預(yù)期有關(guān)。
今年GDP增長預(yù)期的下調(diào)、財(cái)政收入增速的大幅下滑預(yù)期以及*嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)期，很大程度上將會(huì)對(duì)高端白酒的需求產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響。業(yè)界認(rèn)為，過往高端白酒量價(jià)快速齊升局面2012年度難以呈現(xiàn)。
名酒對(duì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長有路徑依賴，但居民名酒消費(fèi)能力在持續(xù)降低，名酒企業(yè)的提價(jià)幅度與居民可支配收入增速不相匹配。隨著高端白酒的進(jìn)一步放量，公務(wù)主導(dǎo)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將難以支撐，而私人消費(fèi)又難以快速補(bǔ)充。
而對(duì)于二三線白酒而言，基于高端白酒提價(jià)后的替代效應(yīng)，以及受益行業(yè)正常的升級(jí)擴(kuò)容，其成長空間仍然巨大，增速不減。
同時(shí)，伴隨著人均收入的不斷增長和消費(fèi)升級(jí)，中低端白酒的價(jià)位也將會(huì)呈現(xiàn)逐步上移的趨勢。高端產(chǎn)品的提價(jià)客觀上為中低端白酒的提價(jià)拓展了空間，盡管中低端白酒定價(jià)能力相對(duì)較弱，但同高端白酒間較大的價(jià)格落差也給中低端白酒提供了更多的想象空間。此外，不少二三線品牌都在積極拓展我國市場，也為二三線白酒企業(yè)進(jìn)一步提升業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)
資本運(yùn)作不乏成功的例子，但資本是一把雙刃劍，在資本運(yùn)作中沉沙折戟的同樣大有人在。因此在做投資也是要提高警惕的。
發(fā)展空間被資本掉
成為名酒，布局我國，是很多二、三線區(qū)域名酒在被資本前都曾有過的夢想，但資本的意愿不一定符合這個(gè)夢想，如果兩者出現(xiàn)戰(zhàn)略沖突，放眼我國的夢想未必能實(shí)現(xiàn)。
在被華澤集團(tuán)收購前，陜西太白年銷售額已經(jīng)達(dá)到3.5億元，其中定位高端的子品牌太白大手筆也開始在市場上顯現(xiàn)上升態(tài)勢，讓人充滿期待。2009年7月，太白酒被華澤收購，借助資本力布控我國，似有趕超西鳳之愿。
早在2004年開始，華澤陸續(xù)收購臨水酒業(yè)、今緣春酒業(yè)、李渡酒業(yè)、雁峰酒業(yè)、玉泉酒業(yè)、榆樹錢等地方白酒品牌，在東北、華東、華中、華南和西南地區(qū)形成布局。收購太白，是其西北布局的一個(gè)棋子。
兩者合作一年期間，太白并未走出陜西，華澤將重心放在了技改項(xiàng)目建設(shè)上，今年3月啟動(dòng)了2萬千升鳳兼濃復(fù)合型一期工程項(xiàng)目建設(shè)，提高了基酒生產(chǎn)能力。或許因于此，太白在市場上表現(xiàn)沒有出現(xiàn)人們預(yù)期的那樣，其2008年年報(bào)銷售額3.5億元，但到了2010年底還剩一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，行業(yè)預(yù)估其年銷售額不會(huì)超過2億元。
資本化浪潮中，二三線
白酒一定要考慮到自己的市場空間是否會(huì)被束縛，避免連市場也被資本掉的結(jié)局。
總的來說，隨著行業(yè)競爭的加劇，酒企市場拓展、品牌建設(shè)等均需要大量資金，資本的入駐，不僅解決了白酒企業(yè)發(fā)展所面臨的資金難題，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來新的動(dòng)力。我國的二、三線白酒是會(huì)率先抓住未來白酒競爭的內(nèi)核——資本運(yùn)作順勢崛起，抑或失之交臂？
標(biāo)簽：白酒,企業(yè),行業(yè),高端,名酒
