作者：佚名 來源：本站原創
中國經營報社研究院副秘書長杜培楓博士
當物流服務商注意到行業利潤率越發降低時，危機和壓力就會迫使這些中介服務機構開源和創新，其間有很多的物流服務單一提供者開始延伸自己的經營領域，并向縱伸發展，紅酒招商。
物流企業拓展了服務的范圍，相關多元化的產品的提供增強了物流企業服務與議價能力。而客戶也可以享受到一站式的物流服務，不再局限于支離分解的倉儲、運輸、貨代、清關等單一物流功能。
如果經營理念再解放一些，或者再創新一些，供應鏈整合者就會參與到客戶所在的產業鏈條內開拓新的業務。
通過涉足上游的采購，可以整合上游產品供應商的商流活動;通過融入上游與下游之間的資金流結算過程，聯系之前的物流、信息流，就可以形成一個進口葡萄酒市場的供應、采購與交易平臺，提供除傳統物流業務之外的其他專業化服務，而由此物流服務商又完成了向貿易商身份的華麗轉身。
而這樣的社會再分工，又一次提升了整體經濟運營效率。
中國正在成為全球最活躍的葡萄酒招商市場平臺，強勁的市場需求吸引著國外葡萄酒大量進入中國。但在市場高速發展的同時，行業卻面臨很多問題：一方面是各類仿冒品、假洋酒越來越多;另一方面是進口葡萄酒生產商苦于找不到合適的渠道，以及有效監控市場的銷售體系。究其原因，是連接進口葡萄酒生產商與國內消費者的中間環節出現問題：在傳統層層分銷經銷模式下，不僅渠道成本高昂，而且葡萄酒品質難以保證。且看廈門優傳供應鏈有限公司(以下簡稱“優傳”)是如何開創性地利用保稅區連鎖經營模式來解決以上問題的。
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