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        據悉，成吉思汗酒業集團“弓”型品牌文化經營模式的第三個關鍵點則是擬在“十二五”期間構建的深港地帶的品牌資本基地，屆時弓成則箭發。

        2010年12月，內蒙古成吉思汗酒業集團在天津京港開發區成立天津成思源銷售有限公司。當年TCL的首席運營官袁信成出任該公司董事長，時隔5年再次出山邁進了白酒行業，領軍成吉思汗酒全國銷售。

 　　成吉思汗酒業集團籌謀全國市場一直是雄心勃勃，天津成思源銷售有限公司的布局則是成吉思汗酒業集團繼操控構建內蒙古清香型白酒生產基地、文化品牌總部基地和瀘州濃香型白酒生產、產品研發基地之后，構建“弓”型品牌文化經營模式的第二個關鍵步驟。袁信成的加盟無疑是其中的重磅砝碼，營銷思維創新、渠道構建正是袁信成這位營銷教父的“老本行”。聚焦營建中國白酒行業的全新營銷渠道模式和創新性平臺，借以提高中國白酒行業整體營銷層級水平，打造中國自己的“帝亞吉歐”或許表達了袁信成的部分思想。我們都有理由相信，這種建立在長遠愿景和彼此優勢資源基礎上的合作都將是雙贏的。