| “網(wǎng)絡(luò)銷售”“專業(yè)市場”“會所經(jīng)濟”“酒窖加盟”“炒名莊酒”等營銷模式在中國葡萄酒市場競相爭奇 |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
筆者認(rèn)為，導(dǎo)致“淺層次”競爭局面的原因在于：第一，渠道問題，由于價格偏高，傳統(tǒng)的商超、餐飲、夜場渠道與進口葡萄酒目前難以兼容，渠道以專賣店、酒窖為主，團購成為眾多酒商追逐的焦點，很難上銷量；第二，市場投入問題，由于受地理、語言、對市場理解的差異和操作模式的不同，國內(nèi)酒商難以得到國外酒莊在市場費用以及營銷資源方面上的支持；第三，品牌建設(shè)問題，國外酒莊不投入費用支持也不注重產(chǎn)品在中國市場的品牌建設(shè)，只是給一個最低的價格，而國內(nèi)酒商又不愿意投入資金來打造一個原本就不屬于自己的品牌，沒有品牌就沒有忠誠度，企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的動能。
目前，業(yè)內(nèi)有識之士認(rèn)為，進口葡萄酒企業(yè)要有大的發(fā)展，將依靠本土化的“深度系統(tǒng)營銷”代替淺層次營銷，回歸到營銷的本質(zhì)。“深度系統(tǒng)營銷”，所謂“深度”，就是“深度”做好供應(yīng)鏈上從經(jīng)銷商到消費者這一段，對目標(biāo)消費者的心理需求和行為模式“深度”研究，“深度”挖掘葡萄酒文化和品牌核心價值，充分滿足消費需求，與經(jīng)銷商全面“深度”合作，通過對銷售渠道精耕細(xì)作，創(chuàng)造利益最大化。所謂“系統(tǒng)”，就是要打造系統(tǒng)和模式，是靠產(chǎn)品、價格、專業(yè)、品牌、渠道、服務(wù)等綜合優(yōu)勢來開拓市場，而非單一的價格優(yōu)勢，或者是靠所謂關(guān)系。這樣才能給到消費者帶來最大的滿足，給經(jīng)銷商最大的支持。今天多數(shù)進口葡萄酒頂多算做“推銷商”，或者說是“貿(mào)易商”，快進快出，一方面原因在于資金問題，另一方面是掙快錢的投機心態(tài)，愿意去扎扎實實去做市場的企業(yè)很少。深度系統(tǒng)營銷避開這種惡性競爭，但是門檻很高，第一，要有先進的營銷理念，對葡萄酒文化的深刻理解；第二，強大的資金實力；第三，長遠(yuǎn)的眼光，耐力；第四，良好的企業(yè)文化和能征善戰(zhàn)的營銷團隊。
葡萄酒文化與本土文化的結(jié)合，才更有生命力，美國在上世紀(jì)70年代，進行了諸如羅伯特帕克的百分評分制的本土化改造，才有了巨大的發(fā)展和今天的地位。葡萄酒要與中國菜搭配，才更容易走進千家萬戶。資本是理性的，它要求利益最大化，當(dāng)資本與營銷理念以及具有眼光、胸懷的操盤手的緣聚，“深度系統(tǒng)”營銷將在今天的中國葡萄酒市場能否掀起波瀾，值得我們持續(xù)關(guān)注。
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