作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
外資并購中國白酒企業(yè)無外乎基于以下幾點(diǎn)。一是看到了中國白酒產(chǎn)業(yè)在市場上的無限成長空間和盈利能力；二是看到了中國白酒企業(yè)的渠道控制能力；三是看到了中國白酒產(chǎn)業(yè)和中國民族文化對消費(fèi)者產(chǎn)生的根深蒂固品牌認(rèn)知的關(guān)聯(lián)。四是看到了國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與環(huán)境對白酒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生的積極影響。
所以，在“十一五”期間，外資對白酒產(chǎn)業(yè)的滲透力度也是前所未有的。2006年底開始，帝亞吉?dú)W開始控股水井坊，以5.7億元收購了“水井坊”第一大股東全興集團(tuán)43%的股份，從而間接持有“水井坊”16．87%股份，成為“水井坊”第二大股東，隨后帝亞吉?dú)W兩次增持并擁有了全興集團(tuán)49％的股權(quán)。
其實(shí)，外資并購、控股中國白酒企業(yè)，更多的是從其在中國市場布局的角度考慮，通過控制中國白酒企業(yè)、白酒品牌，從而達(dá)到控制渠道、控制中國消費(fèi)者的目的。這種模式在未來仍然會進(jìn)行下去，為此，中國的白酒企業(yè)一定要處理好“取”與“舍”的關(guān)系，哪些該取，哪些該舍要有一個(gè)權(quán)衡。對中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的，一定做。不利的，給多少錢也不干。
2007年，法國軒尼詩控股文君酒，2008年9月，美國高盛集團(tuán)出資5200萬美元收購安徽口子集團(tuán)25%股權(quán)；2010年水井坊發(fā)布公告：帝亞吉?dú)W的全資子公司DHHBV與其合資伙伴成都盈盛投資控股有限公司簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，DHHBV同意受讓盈盛所持全興集團(tuán)4%的股權(quán)。如股權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)，DHHBV將持有全興集團(tuán)53%的股權(quán)，并將間接控制全興集團(tuán)持有的“水井坊”39.71%的股權(quán)，從而觸發(fā)要約收購義務(wù)。
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