作者：佚名 來源：本站原創
續：
面對洋酒的進攻趨勢，搶奪市場的霸氣，白酒還要坐以待斃嗎？看專家如何為白酒提供解決之道的。
做好品牌 打牢基礎
狄更斯在《雙城記》中的曾記載過一句經典語句：“這是最好的年代，也是最壞的年代。”拿此用來形容現在的廣東白酒業應該再合適不過了。目前的廣東白酒行業也正遭遇著前所未有的“困局”。
但換個角度來看，這對致力于做品牌的酒商來說也恰恰是個機會。門檻雖高，努力跨過，即將是另外一片更為廣闊的天空，如若失足，只能選擇在市場上消失。
價格策略也好，調整渠道也好，做好消費引導工作也好，優化產品結構也罷，艱難時期，只要做好這些市場基礎工作，那么市場真正回暖之時并不會怠慢這些為品牌付出努力的酒企業的。所以，作為酒企務必要致力于品牌打造。品牌是基礎，努力是根本，有付出就會有收獲。
渠道創新成突圍之路
素有“渠道為王”之稱的白酒業，在廣東商超、餐飲等傳統酒水消費渠道的競爭已經日益激烈化，到處硝煙彌漫。“高額進店費”使得商超、大賣場成為廣東白酒業的“雞肋”。 據有關業界人士分析認為，在今年酒業環境巨變的情景下，廣東白酒業提升競爭力的一個重要舉措便是在酒水營銷新思路和模式上的創新。
經分析，酒店、大賣場等渠道存在高額進店費等問題，白酒企業進入這些渠道往往面臨著血本無歸的困局。煙酒專賣店、酒類銷售連鎖店等終端模式值得白酒企業關注，這些專賣店、連鎖店因為直接將產品鋪到終端而減少了中間通路，可實現扁平化的管理，從而降低了中間成本，使得白酒廠家更具競爭力。
此外，煙酒在線、中外名酒專賣行等連鎖專賣店的運作模式值得關注。業內人士認為，通過電子商務平臺，實現網絡訂單、電子配送等現代營銷模式也給白酒銷售帶來了很大的競爭力。
以上將是由專家所提供的見解。關于如何應對白酒因自身弊端遭洋酒進攻的問題，其解決方法很多。事實上，解決該問題也就一個原則：針對病因，對癥下藥。只要白酒能夠及時認識到自己的弊端，發現問題，追查被奪市場之因，分析問題，找準應對之策，解決問題，有原則有步驟的，不要慌不要亂（遇敵便亂了陣腳，乃是是商家大忌），聞而不驚，錯而不亂的解決自身潛在的問題，方可贏得商場上的勝利。
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