作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng)
最近幾年,啤酒代理商都存在著迷茫和焦慮這兩個(gè)普遍狀態(tài),這是由隨著市場(chǎng)的變化所導(dǎo)致的,適者生存,如果想在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)中生存下去,就不能坐以待斃,必須主動(dòng)出擊,找到適合自己的生存法則。 多年來(lái)的啤酒代理商的商業(yè)模式就是從廠家取得商品的代理權(quán),然后拿到商品銷售給啤酒加盟終端零售商。近年,從啤酒招商企業(yè)到消費(fèi)者都發(fā)生了不同程度的變化,導(dǎo)致在加盟終端渠道環(huán)節(jié)上很多啤酒企業(yè)傾向于回歸大型加盟商、找大型代理商的狀態(tài)。這種模式只適合于某些特殊時(shí)期,比如商品短缺等等,對(duì)于大多數(shù)時(shí)期,這種模式并不可行,為了這個(gè)行業(yè)更好的發(fā)展,代理商需要轉(zhuǎn)型。 
啤酒招商企業(yè)轉(zhuǎn)型需要從根本上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。以前,代理商由以產(chǎn)品,以及產(chǎn)品的品牌為中心,可是產(chǎn)品再好,消費(fèi)者如果不需要,產(chǎn)品也不會(huì)達(dá)到好的營(yíng)銷效果,所以啤酒代理商需要轉(zhuǎn)型到以客戶、消費(fèi)者的需求為中心的經(jīng)營(yíng)模式。這是當(dāng)前代理商營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型最為迫切的根本轉(zhuǎn)型方向,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是產(chǎn)品最好的廣告。 啤酒加盟店直接面對(duì)的是消費(fèi)者,服務(wù)的根本對(duì)象,加盟店從零售業(yè)態(tài)上來(lái)說(shuō)也發(fā)生了翻天覆地的變化,這也是讓啤酒代理商缺乏安全感的原因所在。啤酒招商行業(yè)流行這樣一個(gè)觀點(diǎn),代理商可能會(huì)消失,但中間商永遠(yuǎn)會(huì)存在。代理商作為中間商,一定要建立買家思維,站在消費(fèi)者的角度開(kāi)展?fàn)I銷策略才能更好的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)人心,銷售人情,所有工作要回歸人性,先研究區(qū)域啤酒加盟商,然后組織生意,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶,才能更高有效的提升自己的業(yè)績(jī)。 |