作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng)
眾所周知白酒代理商作為白酒招商廠家與白酒加盟商的橋梁,對(duì)于廠家和加盟商之間的溝通起到重要作用,廠家在與代理商合作的過(guò)程也是相互博弈的過(guò)程。白酒行業(yè)發(fā)展比較困難,為了打破這一現(xiàn)狀,白酒行業(yè)應(yīng)該如何沖破困境,提高白酒產(chǎn)品的銷量,廠家應(yīng)該怎么才能做到在保證自己利益的基礎(chǔ)上增大代理商的利潤(rùn)空間呢? 首先,白酒招商廠家一定要不折不扣地向白酒代理商展示自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn),要根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)改變自己的招商計(jì)劃和政策,做到有效變通,如果一個(gè)企業(yè)連合理的招商政策都制定不好,那么又怎能吸引代理商的目光,代理商掌握著下層白酒加盟終端的銷售渠道,所以,流失了代理商就會(huì)導(dǎo)致招商工作停滯不前,阻擋企業(yè)的前進(jìn)腳步。 然后,招商企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)招商人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不僅要具備市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)技能,還要有足夠的鉆研意識(shí),對(duì)自己不太熟悉的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)要及時(shí)了解學(xué)習(xí),這樣才可以在與白酒代理商商談的過(guò)程中做到有問(wèn)必答,在客戶心中樹(shù)立專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

其次,代理商對(duì)下屬的白酒加盟商店經(jīng)常進(jìn)行走訪,收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),在做好建議的統(tǒng)一整理分析之后,可以向上層的白酒招商廠家進(jìn)行反饋,從而從消費(fèi)者的基本需求進(jìn)行考慮,給消費(fèi)者留下好的消費(fèi)體驗(yàn),這樣才能更好的吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,提升產(chǎn)品銷量,加盟商店的銷量提上去了,自然從代理商那里進(jìn)貨的需求量就大了,進(jìn)而廠家就打開(kāi)了市場(chǎng)的招商工作。 最后,大多數(shù)白酒招商企業(yè)都忽略了招商提成的問(wèn)題,在提成問(wèn)題上沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn),只是考慮到自己的利潤(rùn)空間,沒(méi)有考慮白酒代理商的發(fā)展現(xiàn)狀,不同的代理商拿到的提成是不一樣的,這就導(dǎo)致了代理商發(fā)展水平的差距化,這不利于招商工作的穩(wěn)定開(kāi)展。 |