| 青島啤酒金:把責(zé)任做大把信用做強(qiáng) |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
對消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，是企業(yè)家最大的社會責(zé)任金志國在昨晚的發(fā)言中表示，中國不缺優(yōu)秀的企業(yè)家，但是缺優(yōu)秀的企業(yè)。無論世界格局如何變化，企業(yè)家要永遠(yuǎn)記住的責(zé)任就是做好自己的事情，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，就是盡到了基本的社會責(zé)任。在通脹危機(jī)的情況下，正是檢驗(yàn)企業(yè)家的責(zé)任盡不盡，企業(yè)家的誠信立不立的關(guān)鍵時(shí)候。
無論世界怎么變，企業(yè)家是實(shí)業(yè)家，實(shí)業(yè)家是一個(gè)責(zé)任家，企業(yè)家的責(zé)任體現(xiàn)著我們對消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)上來，這是最大的社會責(zé)任。要履行責(zé)任，不僅僅是對投入的貨幣資本進(jìn)行負(fù)責(zé)，還要想到人力資本，員工給帶來的財(cái)富創(chuàng)造，能不能讓他們分享財(cái)富創(chuàng)造的成果。還要想到社會資本的導(dǎo)入對財(cái)富創(chuàng)造的支持，要關(guān)注于社會貢獻(xiàn)，關(guān)注于自然資本對財(cái)富創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，要關(guān)注于環(huán)境，要對環(huán)境有很好的回報(bào)等等。
企業(yè)家不能忽略員工資本、社會資本和環(huán)境資本
這一切的資本投入，支撐著財(cái)富創(chuàng)造。可是有些企業(yè)家往往只把貨幣資本當(dāng)成資本，而忽略了員工資本，忽略了社會資本，忽略了環(huán)境資本等等這些投入。因此，企業(yè)家做大的過程中，實(shí)際是企業(yè)責(zé)任做大的過程，而不是資本做大的過程，尊重貨幣資本的投入之外的，也就是股東價(jià)值最大化的還有社會資本，還有自然資本的投入。如果在這方面盡到責(zé)任，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)是用信用做出來的，不到位無法贏得尊敬
所以說，企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)責(zé)任的持續(xù)投入和社會信用的持續(xù)獲得的互動過程。最近出現(xiàn)的瘦肉精，使一個(gè)幾百億的企業(yè)每天損失幾個(gè)億的銷售收入。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造不是標(biāo)榜出來的，企業(yè)是用信用做出來的。中國的企業(yè)在三十年改革開放中創(chuàng)造了無數(shù)的財(cái)富，這種財(cái)富獲得了世界尊敬、世界羨慕的結(jié)果。但是為什么在獲得世界的尊敬上還有一定差距呢？是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任不到位，不持續(xù)，沒有贏得更多的尊敬。
在責(zé)任基礎(chǔ)上投入，在信用基礎(chǔ)上獲得
“綠色經(jīng)濟(jì)也好，世界格局變化也好，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，還是通脹危機(jī)也好，正是檢驗(yàn)我們企業(yè)家責(zé)任的時(shí)候，我們在順勢當(dāng)中能夠成長，在逆勢當(dāng)中能不能成長？能不能保持你的責(zé)任，能不能堅(jiān)守你的信用？這是考量企業(yè)家的關(guān)鍵時(shí)期。”金志國認(rèn)為，企業(yè)家不能在通脹的時(shí)候簡單把通脹壓力通過提價(jià)傳遞給消費(fèi)者，這不是真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)家所做出的一種選擇，更多的要通過練內(nèi)功，在供應(yīng)鏈上合理釋放這種壓力，盡到責(zé)任，讓投入在責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行投入，讓獲得在信用的基礎(chǔ)上進(jìn)行獲得。
最后，金志國表示，無論格局怎么變，回到原點(diǎn)，永遠(yuǎn)不要忘了企業(yè)家是一個(gè)實(shí)業(yè)家，而實(shí)業(yè)家真正的社會責(zé)任就是把自己的職責(zé)，把為消費(fèi)者提供最好產(chǎn)品和服務(wù)的職責(zé)真正盡到位，這就是綠色經(jīng)濟(jì)所要求的在發(fā)展過程中把責(zé)任做大，把信用做強(qiáng)的關(guān)鍵的考量。
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