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    總的來說，一般啤酒經銷商都很保守，經營的方式也落后，大多數的經銷商都不知道經營規劃，都是啤酒招商廠家讓怎么做，自己就怎么做，或者就是看別人怎么經營的自己就東施效顰，學些皮毛，只是卻不知道那種經營方式才是最適合自己的經營理念，這樣的啤酒加盟店鋪就只能隨波逐流，一年從頭至尾，沒有目標，沒有計劃，不講究策略和方法，只管干，根本不存在規劃，經營十分盲目。這種沒有計劃和目標，盲目經營的方式，只要市場上競爭突然加劇，就遲早會被那些不一樣的酒水經銷商所淘汰。

    沒有規劃是酒水加盟店鋪的重大問題，這就相當于一個家庭沒有一個主心骨，遇事都不知道怎么辦才好，應該對此問題有著高度的重視，應該要積極地學習經營理念，吸取以前的教訓，提高自己的思想水平和業務素質，避免再次走進誤區。

    啤酒加盟商和啤酒代理商在代理產品時，一般都有盲目性，像一些觀點就是覺得代理酒水招商品牌越多，代理的產品利潤就越大，殊不知其風險也隨著增加，還有所付出的代理資金等都是相應的，代理品牌和產品也會受到多方因素額影響和制約，品牌和產品利潤多少并不是主導因素。

    有些啤酒加盟商和啤酒代理商在代理產品時沒有經受得住廠家的酒水招商政策的誘惑，或者因為礙于面子的問題便草草的簽代理合同，而不考慮所代理產品的市場接受能力、質量、價格等各方面的因素，在選擇代理產品方面存在很大的盲目性，這也是其失敗的主要原因。因此經銷商在選擇廠家產品代理時要慎重考慮再做決定。