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    在市場化的統一管理模式下， 白酒招商企業怎樣才能為眾多的代理經銷商以及次級的營銷客戶制訂相應的營銷策略方案呢？可以從三方面考慮，產品的組合盈利是否符合客戶的需求，各種媒體技術的廣告推銷應用，抓住客戶的滿足心理，才能檢驗招商企業的工作質量。套用組合模式增加產品種類，實現利潤上升，不能束縛在走量治銷的策略上，發揮產品的多樣互補，以靈活的差異組合推出，在商業競爭中贏取先機。
    白酒代理商應該積極使用產品的組合拳招數擴大銷售渠道，調整新舊產品的交叉使用率，酒水廠家企業可節省自身研發推出新產品的消費支出，做為白酒加盟商的下游酒水經銷商在選擇加盟品牌對象時，可參考的產品種類資源也相對比較齊全。從品牌經濟建設的角度去思考，這樣的產品多樣組合無論是在哪家白酒加盟商的什么樣子的店鋪表現出來，都給白酒代理商行業維持了良好的發展環境，對酒水廠家來講也是一個產品資源的模塊整合參考。

    國內的白酒與其它國家的白酒有著口味上的差別。有獨無偶，消費者是不會為一款沒有口感認同和飲用欲望的白酒酒水飲料灑脫付款，爽快花錢。白酒招商企業也不會推銷這樣的產品，因為它在市場上的沒有消費價值和盈利效益，做為白酒加盟商更不會考慮。高端品牌的白酒都會在滿足口味需求上贏取消費者的認可，從產品質量的基礎環節建設企業品牌。產品品質上沒有消費人群的支持，對產品的宣傳力度再大也得不到賺錢的效果。
    俗話說“三分長相，七分打扮”。品牌競爭已經逐步占據了市場競爭的主要位置，因為在廣告產業的長期發展助推下，品牌在消費者的心中就是產品的特點作用之處，相應的酒水產品應有相應的品牌代言。白酒招商企業必須清楚品牌效應的真諦，讓消費者記住品牌名稱，白酒代理商的工作也就可以簡單有效的開展和進行下去。