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    酒水代理商想要發(fā)展好團隊，就要將每一個員工的優(yōu)勢都發(fā)掘出來，每一員工都有他們的特殊之處，也是別人所沒有的，作為酒水代理商的領頭羊人員，如果將每一個員工的優(yōu)勢都能發(fā)掘出來，那么這個團隊就是完美的，也將意味著之后再一些事情，和酒水加盟商商談甚至和酒水招商廠家商談都能去分配合適的人去溝通。
    在許多時候，人的優(yōu)勢和弱點并不是非此即彼、相互對立那么簡單。有的人樂于助人，具有合作精神；但同時又非常具備競爭意識，在不完備的情況下可能具有破壞力。這樣的員工，一方面善于協(xié)作，但另一方面又會挑起事端。因此，在酒水代理商的領頭羊人員利用員工優(yōu)勢的時候，也不能無視他的弱點。一個很好的解決辦法是將能力互補的員工形成合作搭檔，既相互支持又相互制約，一部分去和酒水加盟商溝通，一部分去和酒水招商廠家溝通。有的員工服務意識很強，但常常無原則，那么就需要請原則性強的員工與他搭檔，會使得既服務周到又兼顧雙方的利益。
     對于工作狂型員工，首先并且也是最重要的白酒代理商的領頭羊人員讓這類型的員工感覺到公司很需要他；其次，幫助他測量和量化自己的工作，讓他有成就感；最后，給他這類型的工作人員分配的搭檔，也是同樣勤奮并且具有合作、輔助精神的人。

    對于非常善于溝通、善于建立社會關系的工作人員，可以讓他們擔當團隊的潤滑劑、傳播者和紐帶，或者是擔當和酒水加盟商、酒水招商廠家溝通的主要主管人員。
    把不同性格的人安排在合適的位置是很重要的，但是最重要的一點就是是讓員工在自己擅長的領域進行工作，有的員工適合和酒水加盟商溝通，不管多難的單子都能談下；有的員工適合和酒水招商廠家溝通優(yōu)惠政策，不管什么情況下都能談得攏。