| 2020接近尾聲,酒企如何決勝終端 |
作者:佚名 來源:本站原創 2020年已經逐漸接近尾聲,各行各業都在儲備最后的銷售,年終收官之戰即將打響,作為酒水招商企業和酒水代理商應該如何做好陳列促銷,打贏酒水加盟終端之戰呢? 酒水加盟終端店鋪貨架資源的爭奪是一場持久戰,競爭對手同時也在不斷地發動搶占貨架的攻勢。在這種情況下,只有酒水代理商持續不斷的狠抓理貨工作,不給競爭對手趁虛而入的機會,才可能維持酒水招商企業持續的競爭優勢。貨架資源的爭奪也是一場拉鋸戰,各競爭品牌不斷投入資源用于貨架的爭奪。貨架作為實現商品銷售不可缺少的資源,不能輕易丟失貨架的控制權,該投入的就必須要投入。一般來說,用于搶占貨架的投入基本是有效的、經濟的投入。要有足夠的預算來支持陳列的開展,如盡可能爭取好的陳列位及較多的陳列面,給酒水代理商以及酒水加盟終端商以陳列津貼或者開展陳列競賽,刺激其做好陳列的熱情,激發起他們工作的積極性。
 酒水招商企業也要督促酒水代理商不斷的培養良好的客情關系。良好的客情關系,在于合作過程中持續地培育。那種需要對方支持的時候,才去發展客情關系的做法是不可能如愿以償的。平時注重與酒水加盟終端商保持良好的客情關系,給予終端商力所能及的支持和幫助,關鍵時候才能獲得終端商的支持。酒企還要對終端的陳列工作進行嚴格的考核。只有有了嚴格的考核體系,終端陳列工作才會有章可循,代理商才會有做好終端陳列工作的壓力和動力,如此終端陳列工作才能始終保持最好狀態。 終端,向來是兵家必爭之地,決勝終端,考驗的不僅是日常陳列促銷的技能,更是品牌和酒企的市場綜合競爭力。 |
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