作者:佚名 來源:本站原創
沒有終局的成功,也沒有致命的失敗,重要的是繼續前進的勇氣。《至暗時刻》中的這句話,放在正處于水深火熱的地產白酒招商企業正合適。處于完全競爭市場格局之下的地產白酒,有過輝煌的曾經,但在激烈的市場競爭態勢下,受困于區域內斗與名酒積壓的雙重壓力,加之疫情這只黑天鵝的催化,其頹勢越發明顯。相較于已建立起區域強勢品牌的省酒而言,大量走不出、守不住的地產白酒招商企業正面臨著生死大考。 全國地產白酒招商企業所面臨的的困境正在上演著,很多地產品牌都處在水深火熱之中,尤其是年銷售規模在5000萬以下的,結構低,盤子銷,酒企和白酒加盟終端商之間矛盾激化,終端渠道的掌控力和消費粘性都在下降。在這種狀況之下,地產酒企的生死壓力一覽無遺。這也導致地方酒企下線的白酒代理商和白酒加盟商也越來越少,市場的占據份額越來越少。地產白酒招商企業身上的壓力大,地產白酒代理商和白酒加盟終端商身上的壓力也不小,高庫存也是影響地產酒市場的一大因素。 受名酒的下沉式擠壓,地產酒的日子越來越難。市場時殘酷的,全國性的名酒板塊對市場瓜分的很厲害。在這樣的背景下,地方酒在本地市場還不錯,但是很難走出去。此次突發的疫情放大了地產酒正面臨的困境,疫情加速了行業的分化和集中,部分小酒廠面臨經營的壓力,市場份額進一步向大酒廠集中。部分小的白酒加盟終端商也在面臨資金壓力和庫存壓力。生存不下去被迫關門、被收購等,這些都是地產酒正在面臨的現實,并且在疫情的疊加影響下,現狀更加殘酷,白酒代理商的客戶數量大幅度減少,白酒加盟終端店鋪的客流量稀疏。名酒擠壓是共性,幾乎所有的地產酒都面臨這名酒的強勢進攻。特別是近年來,全國性名酒在全國市場的精耕細作下沉戰略,讓不少地產酒一退再退,體量萎縮,有的甚至連大本營市場都被蠶食。

那么,地產酒如何應對名酒的下沉式擠壓呢?首先在傳播方面,要進行優勢媒體壟斷,要搶占核心終端們點的店內外品牌包裝與物料植入。在產品結構上要做提升,要全價位覆蓋,不能有空擋,。其中,簡裝光瓶或者高線光瓶,既可以擴地盤也可以匯量,是撕開市場缺口,作為品牌前置性切入的選擇。最后,在營銷管理上,要進行訪銷分離,全面提升終端的精細化拜訪和服務工作。 地產酒要注意行業的趨勢,緊跟行業和消費升級的趨勢走,要精耕細作,嚴格按照渠道的扁平度和通暢度兩個維度來管理。
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