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    由于市場的產(chǎn)品過多，各種各樣，五花八門，這個時候就加大了酒水市場的競爭力，紅酒代理在紅酒招商網(wǎng)上代理的產(chǎn)品，在紅酒加盟終端就需要使用促銷的方式，久而久之就形成了對促銷的依賴性，但是促銷活動長期進行必然會導致滅亡，因為促銷，銷的是資源，拿贈品來舉例，贈品要講究質(zhì)量，品牌，而且現(xiàn)在紅酒的價格透明化了，而贈品贈出去的價格卻還在不斷地增長，這樣就是紅酒代理商的利潤越來越小。

    要跟紅酒招商廠家多多溝通拉近關(guān)系，在很多時候紅酒代理商在于紅酒招商廠家進一步合作的時候，紅酒代理商在向紅酒招商廠家要求的政策支持僅僅只有一小部分能完整的實現(xiàn)出來，因此，很多紅酒代理商在磕磕絆絆摔過很多跟頭之后就會要求紅酒招商廠家提高價格，還有很多廠家喜歡紙上談兵，到最后當紅酒代理商拿著業(yè)績來兌現(xiàn)承諾過的時候就以各種理由不斷的拖延，再不濟就先實現(xiàn)一小部分，剩下的內(nèi)一部分繼續(xù)拖延，導致很多紅酒代理商損失不少利益。紅酒加盟終端市場的銷量大小和紅酒招商廠家的關(guān)系決定了這個紅酒代理的利潤空間的大小。畢竟在紅酒終端市場中，代理商占有很大的優(yōu)勢，雖然說廠家可以進行網(wǎng)絡(luò)招商或者推廣但還是要考代理商來進行市場推廣，代理要多多的與廠家進行溝通時不時的匯報一下市場的情況，有了問題及時整改互利共贏，在遇到困難的時候廠家也可以給予更好的政策支持，當然，防人之心不可無嘛。代理商要格外注意廠家采取的多要少取策略，盡量在約定的時間讓紅酒招商廠家兌現(xiàn)，不要讓約定變成空頭支票。