| 當(dāng)前環(huán)境代理商所面臨的問題 |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 從現(xiàn)在的環(huán)境來看,很多小型代理商過著舒適而穩(wěn)定的生活。長遠(yuǎn)來看,不發(fā)展,就沒有長遠(yuǎn)的生存空間。這是一個很簡單的道理。如果代理商不為酒水加盟終端提供出有價值的產(chǎn)品以及服務(wù),競爭對手去做了,代理商面臨的后退,最后被市場多淘汰。那么,代理商面臨的問題主要有那幾個呢? 第一,廠家給代理商所帶來的壓力。廠家對市場進(jìn)行酒水招商,主要這市場,肯定是要對市場精細(xì)化操作。因此,廠家肯定會對市場進(jìn)行精細(xì)化劃分,精耕市場,對區(qū)域之內(nèi)進(jìn)行酒水招商。也會將代理商的市場分割的越來越小。逐漸累積的酒水銷售任務(wù),讓代理商不得不埋頭苦干,沒有時間以及精力去想如何壯大酒水加盟終端渠道來獲得更大的市場份額。
 第二,大家都知道,小區(qū)域生產(chǎn)出現(xiàn)小的酒水代理商,大區(qū)域相對也是產(chǎn)生大的代理商。每一個市場相對來說都是由容量的。因此,代理商越多,每個人所到手的市場份額也就越低。如果是前幾年,代理商還可以通過品牌的開發(fā)進(jìn)行對酒水加盟終端市場的擴(kuò)展,但是最近幾年,這種發(fā)展方式越來越難。畢竟廠家進(jìn)行酒水招商的政策是發(fā)展主導(dǎo)品牌,限制區(qū)域市場品牌的開發(fā)。這樣就給代理商區(qū)域限制了門檻。 第三,一般銷售業(yè)績能夠達(dá)到上千萬的酒水代理商,基本上就已經(jīng)經(jīng)歷了市場上的風(fēng)風(fēng)雨雨,有很多的市場操作經(jīng)驗。但是凡事都有兩面性,經(jīng)驗越多,代理商的思維模式就會被限制固定化。很多時候,代理商沒有發(fā)展空間是被現(xiàn)有的模式所限制了。比如說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代非常發(fā)達(dá),一些廠家都是通過酒商網(wǎng)這類平臺進(jìn)行酒水招商,很多代理商也是通過酒商網(wǎng)了解到更多廠家的信息。但是,這些代理商由于太過于依賴傳統(tǒng)的銷售模式,相信之前的經(jīng)驗,不愿意接受新的知識,不愿意相信酒商網(wǎng)這類平臺,從而也就被別人搶占了先機(jī)。 總之,代理商面臨的問題除了市場所帶來的之外,還有代理商自身的原因。因此,在跟緊時代的腳步同時,一定要不斷反省自己,才有可能取得最終勝利。
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