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    既然如今的酒水行業(yè)有這么好的發(fā)展前景和潛力，那么面對(duì)目前的低迷市場(chǎng)，酒水代理商該如何在其中生存下來呢？
    首先代理商要選擇名牌，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，通過酒水招商網(wǎng)選擇好的知名度較高的品牌產(chǎn)品，之所以國(guó)家調(diào)整酒水行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向就是要把那些中低端的酒水招商企業(yè)整垮掉，從而形成酒水產(chǎn)業(yè)巨頭，而行業(yè)的整合也是必然的發(fā)展方向，也是為了更好地優(yōu)化行業(yè)必要的選擇。

    在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，各個(gè)酒企和產(chǎn)品肯定要走下坡路，而中小型酒企也會(huì)再次受到壓迫，生存空間也會(huì)越發(fā)變小。對(duì)于酒水代理商來說，這時(shí)候的知名酒企放下姿態(tài)，是代理商的最佳選擇機(jī)會(huì)。
    代理商還應(yīng)當(dāng)減少自己的庫存量，不要盲目的進(jìn)貨壓貨，要懂得掌控好庫存，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)時(shí)通過酒水招商網(wǎng)等平臺(tái)上了解自己所合作廠家的暢銷產(chǎn)品或者提升空間較大的產(chǎn)品，這樣身為酒水代理商才能更好地生存下來。減少庫存不是不進(jìn)貨，而是少進(jìn)一些無用的貨，多進(jìn)一些對(duì)自己有力的產(chǎn)品。
    作為酒水代理商應(yīng)該清楚知道除了庫存值錢外還有一個(gè)比庫存更加值錢的就是酒水加盟渠道，對(duì)于渠道的掌控才是最具有價(jià)值的。有很多的酒水代理商往往會(huì)把最基本的功底給遺忘了，而重點(diǎn)把上級(jí)之間的關(guān)系做好，結(jié)果把對(duì)酒水加盟渠道的管理給棄之不理，導(dǎo)致最后代理商除了在酒水招商網(wǎng)上選擇產(chǎn)品品牌以外，還要想辦法開展自己新的酒水加盟渠道，想盡辦法吞食其他發(fā)展不好的代理商的加盟渠道資源，因此只有牢牢的把握好當(dāng)?shù)鼐扑�加盟渠道資源，這才是生存下去的王道。
    最后代理商還要隨時(shí)關(guān)注顧客。俗話說顧客至上，而作為酒水代理商也應(yīng)該想盡辦法去抓住顧客，做好酒水消費(fèi)的引導(dǎo)，把自己從代理商轉(zhuǎn)變到一個(gè)銷售顧問，同時(shí)還要把酒水文化和當(dāng)?shù)匚幕�結(jié)合起來從而形成消費(fèi)文化，正確的指引消費(fèi)者選擇好的產(chǎn)品，不要為了一時(shí)的利益，去推薦一些不專業(yè)的不好的產(chǎn)品。