作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)達,新平臺的出現(xiàn)和愈演愈烈的競爭促使著代理商們不斷的尋找新的渠道,在這激烈的競爭中生存下來。 酒水代理商渠道演變趨勢: 1.更多通過終端(酒水加盟商)購買酒水的消費者轉(zhuǎn)向使用互聯(lián)網(wǎng)直接向酒水招商企業(yè)(廠家)下訂單,傳統(tǒng)性質(zhì)的代理商面臨著大批的消亡 2.基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷管理系統(tǒng)開始發(fā)展起來 3.代理商的管理趨于電商企業(yè)化,后臺分揀、人車分離形式的銷售變得普及 4.大批的傳統(tǒng)代理商群體轉(zhuǎn)型為線下執(zhí)行的服務(wù)型企業(yè) 5.代理商將會更多的和酒水加盟商們產(chǎn)生競爭 6.網(wǎng)絡(luò)分銷生意將會普及,更多的代理商將開始O2O的實踐 7.新平臺與新技術(shù)的出現(xiàn),將催生代理商探索更多的營銷可能 
未來是圍繞客戶和利潤打出來的,當今是一個信息發(fā)達、充滿競爭的時代,酒水招商企業(yè)需要不斷開發(fā)新的流程來解決現(xiàn)有渠道問題,積極采用新的渠道,不斷縮減渠道流程步驟,從根本上推動代理商分化。而競爭中來自同行業(yè)的競爭最為可怕。渠道規(guī)模化的形成,促使大代理商紛紛崛起。擁有實力的代理商,也開始向上游延伸。而無法取得優(yōu)秀品牌代理權(quán)的中小型酒水代理商的處境顯得十分尷尬。在這種競爭環(huán)境下,未來酒水代理商的發(fā)展有三條出路可選: 出路一,主動尋找利潤空間,不單依靠賺差價贏取利潤,應(yīng)積極開辟自主品牌,公司化、品牌化,并向品牌運營商方面升級,著手跨區(qū)擴張,擔負起市場營銷、渠道構(gòu)建、物流配送等多種功能。 出路二,專業(yè)化渠道運營商。此類代理商以酒水加盟商們?yōu)橹行模瑢⒄瓶啬芰械侥硡^(qū)域或某類渠道,再通過不斷地渠道專業(yè)化運行,強化和擴大渠道優(yōu)勢以帶來贏利增長。比如酒店餐飲渠道、團購渠道、煙酒連鎖渠道,以及某個地級市、縣級市場。 出路三,做專業(yè)化的服務(wù)型代理商。如果在物流配送上有優(yōu)勢,那就不妨考慮專門服務(wù)于便利店、連鎖店和專賣店。強化物流配送或電子商務(wù)等服務(wù)功能。或利用“網(wǎng)絡(luò)+電話"建立直銷網(wǎng)絡(luò),學習“煙酒在線”的電子商務(wù)模式,做直銷零售服務(wù)。中小代理商有兩個發(fā)展方向,一是有意識地做小物流配送商,靠服務(wù)活著;二是代理二三線品牌,或者搭順風車代理有名的酒水招商企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,但必須謹慎考慮。 酒水代理商的未來選擇,關(guān)健要看酒水招商企業(yè)的思路以及自身的實際情況,既不要盲目求大,也不要過于委曲求全。在危機時代,活著,勝過一切。代理商只有活著,才有持續(xù)發(fā)展的可能。
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