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    白酒銷售淡季，是整合和梳理產品的最佳機會，所以適當的調整產品結構和布局，對市場上的白酒銷量是不會有太大影響的，那代理商該如何在淡季提高銷量呢？
    挑選新產品，打造盈利點。在白酒銷售淡季，很多白酒代理商都會采用保守的戰略，在這個時候可以把新產品放在酒商網上面推廣，會因為競爭對手少，而更加容易打入白酒市場。在新產品推出以后，會給業務人員和代理商新的動力，最終會給白酒市場帶來新的增長點，讓銷量整體上升。
    調整老產品，優勝劣汰。一些不盈利的老產品，就可以淘汰掉，但它在市場上也占有一定的份額，在產品暢銷的情況下，是不敢貿然出手的，在銷售淡季就可以利用新產品上市的時候進行淘汰，用新產品替換掉老產品，這樣新老產品就會有一個良好的過渡期。

   調整產品之后，白酒代理商就要開始對新產品進行鋪貨了，鋪貨時需要注意白酒加盟終端的陳列用費，價格是新產品鋪貨主要因素，代理商可以按月分放陳列費用，掌控核心加盟終端，對不同的終端店給予不同獎勵；掌握核心二批商，在新產品剛鋪貨的時候，想要實現快速動銷是很難的，這個時候代理商可以在酒商網上面尋找實力較強的二批商，依靠二批商來進行鋪貨，當然還需要有合理的利潤空間，這樣他們在推廣上才會更加積極；拓展鄉鎮和農村市場，隨著縣鄉村消費水平的不斷提高，消費者對品牌意識也在逐漸提高，鄉鎮白酒市場的消費潛力也不斷加強，區域代理商要精密操作市場，并進行考察，做好鄉鎮白酒加盟終端和客情的維護，不斷完善新產品在鄉鎮市場上的動銷。
    做好品牌宣傳，酒企和白酒代理商都會選擇在旺季進行品牌宣傳，只要過了旺季就不想在品牌上投入了，這個時候剛好為我們提供了低成本的宣傳機會，代理商可以借助酒商網的優勢進行宣傳，這樣不僅可以增加銷量，掌控白酒加盟渠道還能樹立品牌形象。
    做好服務，在白酒淡季的時候，加強對客戶的服務力度，是促銷人員取得消費者喜愛的有效手段，銷售人員通過高標準服務，能夠和競品樹立區隔，提升品牌形象，讓客戶更加深刻地記住你；維護客情可以更好地和客戶建立關系，讓客戶對企業更加忠誠，增加客戶對企業和產品品牌的忠誠度。