作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
白酒銷售淡季,是整合和梳理產(chǎn)品的最佳機(jī)會(huì),所以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布局,對(duì)市場(chǎng)上的白酒銷量是不會(huì)有太大影響的,那代理商該如何在淡季提高銷量呢? 挑選新產(chǎn)品,打造盈利點(diǎn)。在白酒銷售淡季,很多白酒代理商都會(huì)采用保守的戰(zhàn)略,在這個(gè)時(shí)候可以把新產(chǎn)品放在酒商網(wǎng)上面推廣,會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,而更加容易打入白酒市場(chǎng)。在新產(chǎn)品推出以后,會(huì)給業(yè)務(wù)人員和代理商新的動(dòng)力,最終會(huì)給白酒市場(chǎng)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn),讓銷量整體上升。 調(diào)整老產(chǎn)品,優(yōu)勝劣汰。一些不盈利的老產(chǎn)品,就可以淘汰掉,但它在市場(chǎng)上也占有一定的份額,在產(chǎn)品暢銷的情況下,是不敢貿(mào)然出手的,在銷售淡季就可以利用新產(chǎn)品上市的時(shí)候進(jìn)行淘汰,用新產(chǎn)品替換掉老產(chǎn)品,這樣新老產(chǎn)品就會(huì)有一個(gè)良好的過渡期。

調(diào)整產(chǎn)品之后,白酒代理商就要開始對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨了,鋪貨時(shí)需要注意白酒加盟終端的陳列用費(fèi),價(jià)格是新產(chǎn)品鋪貨主要因素,代理商可以按月分放陳列費(fèi)用,掌控核心加盟終端,對(duì)不同的終端店給予不同獎(jiǎng)勵(lì);掌握核心二批商,在新產(chǎn)品剛鋪貨的時(shí)候,想要實(shí)現(xiàn)快速動(dòng)銷是很難的,這個(gè)時(shí)候代理商可以在酒商網(wǎng)上面尋找實(shí)力較強(qiáng)的二批商,依靠二批商來進(jìn)行鋪貨,當(dāng)然還需要有合理的利潤(rùn)空間,這樣他們?cè)谕茝V上才會(huì)更加積極;拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),隨著縣鄉(xiāng)村消費(fèi)水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)品牌意識(shí)也在逐漸提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒市場(chǎng)的消費(fèi)潛力也不斷加強(qiáng),區(qū)域代理商要精密操作市場(chǎng),并進(jìn)行考察,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒加盟終端和客情的維護(hù),不斷完善新產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上的動(dòng)銷。 做好品牌宣傳,酒企和白酒代理商都會(huì)選擇在旺季進(jìn)行品牌宣傳,只要過了旺季就不想在品牌上投入了,這個(gè)時(shí)候剛好為我們提供了低成本的宣傳機(jī)會(huì),代理商可以借助酒商網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,這樣不僅可以增加銷量,掌控白酒加盟渠道還能樹立品牌形象。 做好服務(wù),在白酒淡季的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)力度,是促銷人員取得消費(fèi)者喜愛的有效手段,銷售人員通過高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),能夠和競(jìng)品樹立區(qū)隔,提升品牌形象,讓客戶更加深刻地記住你;維護(hù)客情可以更好地和客戶建立關(guān)系,讓客戶對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng),增加客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度。 |